プロマネ実践講座
[要件定義を鍛え直す!!]
~要件定義困難時代に立ち向かう~

視聴期間:2022年7月28日(木)~ 10月31日(月)


本講座は、プロジェクトマネジメントを成功に導くための要点を基礎から習得いただくことを目的にしています。

システム開発の失敗の7割から8割は要件定義が起因と言われており、確実にシステム開発につなげるには、「抜け・漏れ・曖昧」なく要求仕様を提示しなければなりません。
経営環境、ICT技術の変化により、ますます難易度が上がる要件定義について、「ビジネス価値を見極める」、「新しい業務の形成」、「確実にシステム開発につなぐ」という3つの視点から要件定義を解説します。


~ 開催概要 ~

視聴期間 2022年7月28日(木)~ 10月31日(月)
参加対象 FUJITSUファミリ会会員企業の方で
・プロジェクト型業務をマネジメントする方
・業務部門、システム部門で要件定義を実施しようとしている方
開催方法 オンデマンド配信 ※Youtubeにて視聴できます。
動画 要件定義の考え方
 1.要件定義の課題認識
 2.要件定義におけるコミュニケーションギャップ問題
 3.要件定義の基本的な考え
00:32:01
要件定義のポイント(前編)
 1.要件定義で求められる3つのプロセス
   1-1.要求の価値を見極める
   1-2.業務を可視化し共有し理解し新しい業務を形成する
   1-3.抜け、漏れ、曖昧を低減しシステム開発につなぐ
00:40:04
要件定義のポイント(後編)
 1.計画時のポイント
 2.非機能要件の定義
00:24:35
講師 富士通株式会社
濱本 勇人 氏


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お問い合わせ

FUJITSUファミリ会
東京都港区東新橋1-5-2(汐留シティセンター)
富士通株式会社 カスタマーリレーション部内
Tel:03-6252-2253
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