行事名

第五回ビジネススキルアップ研修

［参加費無料］

本研修は、職場の課題解決につながる具体的な実践方法について、講義とケーススタディを活用した演習を通して学習していただきます。今回は「チームマネジメント力向上」をテーマに開催致します。 ＜本年度7回開催の第5回目です＞ 開催概要 カリキュラム 講師プロフィール 案内状(PDFファイル) 参加申し込み →本研修は満席につきお申込を終了致しました。

＜開催概要＞

●日時	2014年11月13日(木) 9:30〜17:00(受付開始 9:00〜)
●会場	富士通関西システムラボラトリ 8階 セミナールームB 大阪市中央区城見2-2-6(大阪ビジネスパーク内） ［地図］ *受付は、1階で行っております。（正面玄関内の吹き抜け中央付近）
●テーマ	『チームマネジメント研修』   〜部下の可能性を引き出すコミュニケーション〜 講 師：株式会社日本経営協会総合研究所 円城寺美希氏
●概要	企業を取り巻く経営環境が急速に厳しさを増すなか、改めて強い組織づくりへの関心が高まっています。本研修ではチームマネジメント力向上をテーマに、変化の時代を勝ち抜くためのリーダーシップについて学習します。 ◇社会学、心理学の視点からリーダーに求められるものを探り、労働環境を 認識しながら、組織の生産性を向上させる意識レベルのポイントを習得する。 ◇部下の行動レベルに応じたリーダーシップと、部下の心理に与える影響力を 考察し、どのようなパワーを発揮すべきかを習得する。 ◇仕事をする上で部下が何を求めているかを認識し、部下の「心の充足」と 「モチベーション向上」のポイントを習得する。
●参加対象	・管理者層および実務者層など職場リーダーの方 （情報システム部門以外の方もご参加いただけます）
●定員	70名(申込先着順) ※原則1社2名様以内でお申込願います。
●参加費	無料

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＜研修カリキュラム＞

	内容
9:30〜17:00	◆今、リーダーに求められるもの ・仕事をする上で部下は何を求めているか？ ・シチュエーショナル・リーダーシップ （SL 理論） ・PM 理論の考察 ◆リーダーの与えるパワー ・リーダーの与える心理的影響力の考察 ◆モチベーション創造のポイント ・モチベーションクリエイトの５つのポイント ・モチベーションマネジメントのポイント ◆意識レベルの６段階 ・Deliverable とDoable ・ミッション・ビジョン・バリューズのアラインメント ・動機付けのポイント ◆生産性を上げるリーダー ・行動スタイルの認識と部下認識 ・タイプ別アプローチ ・成果志向と仕事志向の考察 ・タイムマネジメント ◆叱責のポイント ・行動改善のポイント ・叱責のステップ話法

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【研修ご参加者の声】

●スキルは学習、体験しなければ身につかないことを改めて認識しました。 ●ぜひ上司にも受講していただきたい研修でした。 ●当研修の内容を会社で活かせればとても良い組織になると思えた。 ●コーチングについては誰でも必ず勉強すべきだ。

　　　　　　　　　　　

＜講師プロフィール＞

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■講師：株式会社 日本経営協会総合研究所 円城寺美希氏 国内・海外航空会社勤務後、TV報道キャスターを担当。 大学非常勤講師勤務を期に本格的講師活動を始動。 PHP研究所・上級認定ビジネスコーチ。 PHP研究所・認定チームコーチ。 行動科学コンサルタント。交渉アナリスト補 ACPA認定 論理思考の問題解決。臨床心理カウンセラー。 タイプ分析DiSCトレーナー。米国NLP協会認定 マスタープラクティショナー。 ※ 心理学と行動科学・大脳生理学をベースにしたコミュニケーション力向上の研究に従事。

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