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行事名 第二回ICT人財育成研修 ［参加費無料］


平素は、ファミリ会活動にご高配を賜り、厚く御礼を申し上げます。
本研修は「情報システム部門で必要とするスキル」の習得を目的に実施しております。今回は、「リスクマネジメント」をテーマに以下の内容にて開催致します。

  1. 開催概要
  2. 案内状(PDFファイル)
  3. 参加申し込み申し込む（締切：2012年11月2日(金)）

＜開催概要＞
●日時 2012年11月7日(水) 14:00～17:00(13:30～受付開始)
●会場 富士通関西システムラボラトリ 4階 大会議室
大阪市中央区城見2-2-6(大阪ビジネスパーク内） ［地図］
*受付は、1階で行っております。（正面玄関内の吹き抜け中央付近）
●テーマ 「プロジェクトマネージャーに必要な
リスクマネジメント」
講師：日本プロジェクトマネジメント協会副理事長浅田 誠 氏
●内容
リスクマネジメントが重要であるといわれているが、必ずしも継続的に実践されているとは言い難く、その背景には様々な要因が考えられる。知識や経験の問題だけでなく、感性やコンピテンス／行動特性など、更には組織風土等に関わる要因もあり、これらを克服するのは容易ではない。地道に取り組むしかないのである。
本研修では、リスクマネジメントを実践する上で、プロジェクトマネジャー個人だけでなくそれを支える組織として必要なポイントをお話しいただきます。

【カリキュラム】
1. はじめに（PMAJ/IT-SIG"リスクマネジメントWG"の活動経緯）
2. リスクマネジメントとその目的
・プロジェクトの成功と失敗の最近の状況
・リスクマネジメントの流れ
・リスクマネジメントを巡る問題点
・リスクマネジメントのことを考えるモデル
・リスクとその分類
3. 失敗プロジェクト事例に見るリスク
4. プロセス毎のポイント／リスクの特定・分析
5. リスクの対応計画策定
6. リスクの監視・コントロール
7. コストとメリットの兼ね合い
8. リスクマネジメントの成熟度
・補足：想定外について
●講師略歴 浅田 誠（あさだまこと）氏
1970年より新日鐵名古屋製鐵所システム部門にてシステムの構築・運用・部門運営等24年。その後、新日鉄情報通信システム（ENICOM）にて技術総括7年。新日鉄ソリューションズ（NSSOL）にて技術部門9年。
2年前に退職し、ASDコーディネートとしてご活躍。
日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）には、前身の日本プロジェクトマネジメント・フォーラム（JPMF）設立時より参画し10数年。現在は会員活動担当副理事長、リスクマネジメントWGリーダー等。
●参加対象 ファミリ会関西支部会員企業の情報システム部門の方、特に以下の方に
ご参加をお勧めします。
・SIプロジェクトマネージャーでリスクマネジメントの実践力を身につけたい方
・SIプロジェクトのリスクマネジメントを支援する立場の方
●定員 120名（申し込み先着順）
※ お早めにお申込みください。
●参加費 無料
●お問合せ FUJITSUファミリ会関西支部事務局
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