2022年度『ダイバーシティセミナー(第1回)』
~これだけは知っておきたい!
ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を推進する本当の理由~

開催期間:2022年5月23日(月)~2022年7月29日(金)


働き方やライフスタイルの変化が加速し、これまで以上に価値観の多様化が重要視されています。
本セミナーでは、社会全体がより一層多様性を求める中、企業のダイバーシティ経営において欠かせない指標である
「ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)」について、体系的に分かりやすく説明いたします。
D&Iが企業の生命線となる理由、推進のボトルネックは何かなど、根拠のある情報に加えて、その原動力となる
女性活躍推進、女性リーダーの育て方をお伝えします。

※本シリーズは、第1回は「ダイバーシティ&インクルージョン」、第2回は「女性活躍推進」をテーマにお届け予定です。
※本講座は、昨年度実施の「女性活躍推進セミナー」と同内容です。


~ 開催概要 ~

開催期間 2022年5月23日(月)~2022年7月29日(金)
対象 ・テーマにご興味のある方
・マネジメント層向けの視点で、構成されておりますが、
 男女問わず幅広く聴講いただけます
開催方法 オンデマンド配信 ※マイページにログインいただくと視聴できます
講師 ウーマンズ リーダーシップ インスティテュート株式会社
代表取締役
川嶋 治子 氏

~ カリキュラム ~

内容
1 ■なぜ今、企業に多様性が求められるのか?
  動画[1](視聴時間:20分42秒)

 1.世界と比較した日本の女性活躍推進の現状
 2.女性リーダー育成スキーム
 3.企業が女性リーダーを育成すべき3つのメリット
2 ■女性活躍推進における、経営層・意思決定層の具体的な役割
  動画[2](視聴時間:28分02秒)

 1.組織のダイバーシティレベル
 2.多様性が低い組織が陥る、危険な意思決定パターン
 3.女性管理職30%は多様性への分岐点
 4.D&Iが担う3つの領域
 5.女性活躍推進における、経営層・意思決定層の具体的な役割について解説
3 ■女性リーダー育成の心得
  動画[3](視聴時間:46分48秒)

 1.数字で見るマイノリティが直面する困難
 2.今日から使える部下育成方法
 3.経営層・意思決定層が果たすべき責務


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講師 川嶋 治子 氏

ウーマンズ リーダーシップ インスティテュート株式会社 代表取締役

《略 歴》
早稲田大学経営学修士(MBA) 米国留学を経て市長秘書として 2002年日韓FIFAW杯などのグローバル案件、国内外のトップリーダー対応等に従事。 2007年より上場企業の経営幹部育成を手がけ、 2014年に欧州の教育機関日本代表に就任。 グローバル企業の女性経営者/役員のリーダーシップ開発、エグゼクティブ教育に従事。海外教育プログラムの日本市場展開をリードする。 2015年にInstitute of Women’s Leadership(IWL)社を設立、代表取締役に就任。現在、女性リーダー育成、Diversity&Inclusionに関する官公庁・上場企業のアドバイザリー、教育プログラム開発、リーダー育成等を支援。 IPOを目指す女性経営者のメンターを務めるほか、10代20代の女性と一緒に考える生き方トークなどZ世代との対話の場を定期的に開催している。

・EY EWW 女性起業家アクセレレーターメンター
・日経×Womanアンバサダー
《モデレーター》
早稲田大学×日産財団 Future of Education研究会
早稲田大学池上重輔教授・スタディサプリ伊藤賀一氏対談
野村證券 女性管理職パネルディスカッション

お問い合わせ

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