| 13:00～17:00
フロー理論を活用したチーム・パフォーマンス向上セミナー
講師：株式会社ノビテク 取締役 永野 宏樹 氏
＜講師プロフィール＞
 1987年 早稲田大学政治経済学部政治学科卒業 野村證券株式会社入社
2002年 安川情報システム株式会社入社 経営企画室長
2008年 株式会社ノビテク 取締役就任 現在に至る
2009年 A&Aラボ設立 代表就任
＜教育研修及び専門の分野＞
社内のコミュニケーション活性化コンサルティング、財務研修、経営分析、M&A 、
経営哲学、リーダーシップ開発、マーケティング研修、営業マン基礎研修、
提案型営業研修、ソリューション提案研修、マネジメント研修（特に部下指導、
OJＴ促進、リーダーシップ）、営業組織活性化コンサルティング、
組織化行動論に基づいた組織活性化コンサルティング 他
- オリエンテーション
講師自己紹介、受講者自己紹介
- パフォーマンスを向上させるためのメカニズム（フロー理論）を理解する
・チームのパフォーマンスはチームメンバーのパフォーマンスによる部分も大きく、そのパフォーマンスを決めるのは自分であることを理解するとともに、
その方法論を習得する。
・最高のパフォーマンスを実現するための心の状態＝フロー状態の存在を学ぶ。
※演習によりフロー状態を疑似体験する
- “脳機能”と“心”の関係
・脳の機能である「認知」が「心の状態」に影響を与えるメカニズムを理解する
※演習により心の状態に影響を与える事柄を振り返り、心の状態を整えるポイントを理解する。
また、自らが周囲へどのような影響を与えるているかを意識する。
- “フロー化”をもたらす４大ツール
・フロー状態をもたらすためのスキルを理解し、チームマネジメントに活用する
- まとめ
「やらされている事はひとつもない」 ～全ての事は、自分が選択して実行している～
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