企業において重要性の増している情報利活用にとって、データマネジメントは基盤にあたる。 多くの企業で情報利活用が思うように進んでいない要因はデータマネジメントについての「部門横断的な共同検討体制が十分でない」ことにあると考え、 情報システム部門が推進主体者として、経営層、事業部門へアプローチするためのプロセスモデルとツールを作成した。 また検証を通じて、情報システム部門がデータマネジメントに取り組むうえでの心得をまとめた。