近年、企業を取り巻く経営環境およびITの激しい変化により、 企業においては経営に貢献する高度なソリューション提案を主体的に行える人材がこれまで以上に求められている。 当分科会では日本企業の実態に則した「日本型ビジネスアナリスト」がその人材像であると定め定義するとともに、 ビジネスアナリシス活動の価値、それを担う人材の育成方法を示す。