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貸出金利の適正化・BPR・CRMなどへの対応を効率的・効果的に進めていくには，最終目的である「収益」情報を，統一的な物差しで測定できるツールが必要である．
当行では，営業店収益管理・顧客別収益管理それぞれのシステムが既に稼働していたが，旧来のストック・フローによる仕切りレート方式やペーパーベースでの情報還元など，積極的に収益情報を活用するというよりは，単に計算結果を還元しているに過ぎなかった．
今般，新しい収益管理システムの構築にあたっては，旧システムを全面的に更改し，完全個別スプレッド方式・信用コスト算出・イントラネットによる情報検索など最新手法を盛り込み，「使える」収益管理システムを目指して開発を行った．
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