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顧客のニーズの多様化，ビジネス環境の変化にフレキシブルな対応を行えるべく生産工場では体質強化が図られてきた．しかしながら生産ラインをサポートする工程管理システムについては事業所別システム，システムの老朽化，システム構造の問題などから，変化に対してフレキシブルに対応するには非常に困難な状況となってきた．
本システムの再構築にあたり，これらの現状抱えている問題/課題を解決すべく，システムの統一化を目指し，データモデリング，3層構造，出力帳票の追加やレイアウト変更に対するメンテナンスの容易化，オンライン24時間稼動，環境保全などの施策を中心に取り組んだ．
平成11年2月に栃木，5月に鈴鹿製作所を立ち上げ，現在安定稼動をしている．今後の展開としては当システムの効果を見極め，残りの2事業所の展開を進めていく予定である．
本論文では，「ビジネス変化にフレキシブル」に対応できるシステム施策を中心に，リスク対策についても述べる．
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