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この物語について

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あらすじ・登場人物紹介
連載一覧

あらすじ・登場人物紹介

門田先輩と情くんは（株）システムズのシステム営業マン。お客様システムの課題解決のため、コンビで東奔西走しています。

新人の情くんは課題の読みが甘くて、システム営業10年目の門田先輩にどやされっぱなしの日々。

ちょっぴりめげてしまった情くんはある日、不思議なバーを見つけました。
そこにはシュナウザーそっくり（そのもの？）のマスターがいて、情くんに「本質博士の仕事塾」なる本を貸してくれました。そこに書かれていた「仕事の本質」とは…？

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連載一覧


第20話 : 「ちょうどいいITインフラを提案したいんだけど…え、システムの健康診断？？」を解決せよ！さて、今日は情報収集のため、門田先輩とセミナーに。情くんを悩ませる問題とは…？ [2020年3月19日掲載]	第20回 : 先見力を高める方法先見力を最大限に活用する「先見力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2020年3月19日掲載]
第19話 : 「ストレージのリプレース時期…コストも運用負荷も下がる方法？そんなうまい話はないよね！？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は製造業Y社様。ストレージのリプレース時期を迎えるにあたってのお悩みとは…？ [2018年2月20日掲載]	第19回 : 時間力を高める方法時間を最大限に活用する「時間力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2018年3月19日掲載]
第18話 : 「仮想環境の増設が大変…でもビジネス要求はどんどん増える！どうしよう！？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は流通業T社様。仮想化して4年、来年リプレースの時期を迎えるが…？ [2017年4月12日掲載]	第18回 : チームワークを高める方法プロジェクトチーム運用の実践的な推進力となる能力である「チームワーク」について定義し、その増進方法を整理したものです。 [2017年4月12日掲載]
第17話 : 「仮想環境のストレージ管理が大変すぎる！もしかしてこんな思いをしているのはウチだけ…！？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は流通業J社様。仮想化してそろそろ4年、リプレースを考えはじめる時期だが、どうやらストレージ管理にも課題を抱えているようで…？ [2015年8月12日掲載]	第17回 : 実現力を高める方法ビジネスパーソンの「イノベーション」の実践的な推進力となるスキルである「実現力」について定義し、その増進方法を整理したものです。 [2015年8月12日掲載]
第16話 : 「オフコンのデータを活用出来ていないし、スマデバも使いたい！もうオープン化するしかないかな？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は専門商社S社様。オフコン上で在庫・受発注管理システムを運用中だが、スマートデバイスやデータ活用など、さまざまなリクエストが浮上してきて…？ [2015年2月16日掲載]	第16回 : 提案力を高める方法ビジネスパーソンの「イノベーション」の推進力となるスキルである「提案力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2015年2月16日掲載]
第15話 : 「スマートデバイスを使ってワークスタイルを変革したい！でも管理やセキュリティが不安…どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は情報通信業Q社様。昨年度、営業/事務部門向けに導入したVDI（仮想デスクトップ基盤）が大好評。それを見た建設工事や保守の現場でもスマートデバイスの導入を希望しているが、情シス部門はセキュリティ面で不安があるようで…？ [2014年11月14日掲載]	第15回 : 企画力を高める方法ビジネスパーソンの「イノベーション」の推進力となるスキルである「企画力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2014年11月14日掲載]
第14話 : 「在庫確認に流行のスマートデバイスが使えなくてビジネスチャンスを逃しちゃった…どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は流通業X社様。メインフレームの在庫・発注管理システムが出張先から見られなかったために、せっかくのビジネスチャンスを逃してしまったのだが、仕方がないとあきらめているようで…？ [2014年10月31日掲載]	第14回 : 思考力を高める方法企業活動において、明確に論理と結論を示すことのできる能力である「思考力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2014年10月31日掲載]
第13話 : 「仮想化集約を進めるぞー！…って、安易に考えていると運用コストが跳ね上がる！？どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は流通業A社様。昨年度に本社の基幹系・情報系システムを仮想化集約し、効果を上げている。引き続き各拠点のシステムも同様に集約しようと考えているようだが…？ [2014年10月1日掲載]	第13回 : 創造力を高める方法ビジネスパーソンの「イノベーション」の原動力となるスキルである「創造力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2014年10月1日掲載]
第12話 : 「サーバルーム新設！"省"電力に"省"スペースに…電源管理も必要！？どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先はとある中堅企業様。社屋移転に伴いサーバルームを新設するということだが、「省」を達成する必要があるようで…？前編 : 「省」なサーバルームを作る4つの方法 [2014年4月16日掲載] 後編 : 忘れてない？仮想化環境の「電源管理」 [2014年4月30日掲載]	第12回 : V字工程法則経営、事業、業務、人材育成等多岐にわたる企業活動において、成果を確かなものにするために、本質を踏まえて「V字型プロセス」を着実に実行する法則を紹介します。 [2014年4月30日掲載]
第11話 : 「仮想化したのに効果が出ない… 期待と違う！どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は製造業様。仮想化統合基盤の導入を検討中で、既に某ベンダーからシステム構成を提案してもらったらしい。しかしその提案内容に納得できないようで…？ [2014年2月4日掲載]	第11回 : 集中・分散・統合ビジネスの現場においての配置・運用形態である「集中」と「分散」の使い分けと、それらを組み合わせて一元化・最適化する「統合」の意味と位置づけ等について説明します。 [2013年2月4日掲載]
第10話 : 在庫管理の改善に売上アップ、保守点検の効率化… ぜ～んぶまとめてARで解決！今日は三社のヒアリング予定が詰まっていて大忙し！三社三様のリクエスト内容に対して、門田先輩は「AR」という解決策を思いついて…？ [2013年10月25日掲載]	第10回 : ソリューションアプローチ経営者やビジネスマンが「顧客の要件」に正面から向かい合い、オールインワン・ワンストップで対応する「ソリューションアプローチ」の方法を説明します。 [2013年10月25日掲載]
第9話 : ビッグデータを経営判断に活かしたい？それならぴったりのマシン、検討するなら今でしょ！今日は得意先の大手小売業様の定例会。そこで経営企画室の担当者から大量のリクエストをされてしまい…？ [2013年9月25日掲載]	第9回 : 指導と育成ビジネスの現場においてあいまいに使っている「指導」と「育成」の意味と位置づけについて説明します。 [2013年9月25日掲載]
第8話 : システム担当者も経営者も納得目指せ！ICTインフラの"ちょうどいい"化今日の訪問先は流通業様。クラウドに大きな期待を持っているようなのだが…？ [2013年5月10日掲載]	第8回 : 資源時間と資産時間ビジネスパーソンの時間には、「資源時間」と「資産時間」の2種類があります。これらを意識して使い分け活用することが、成果をより向上させるために有効です。 [2013年5月10日掲載]
第7話 : 「バックアップと災害対策、かんたん＆らくに導入したい、さらにコストも抑えたい！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は工務店様。バックアップを導入したいということだが、そこで情くんは意外な人物と再会したのだった…？ [2013年1月30日掲載]	第7回 : 信用・信頼ビジネスの現場においてあいまいに使っている「信用」と「信頼」の意味と位置づけについて説明します。 [2013年1月30日掲載]
第6話 : 「新社屋移転まであと3ヶ月！それまでに仮想化したい！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は流通業様。2人を出迎えたのは「キチッ！」という音が聞こえてきそうな折り目正しいお客様。社内のITインフラの管理状況がひどすぎるということだが…？ [2012年12月4日掲載]	第6回 : スピード感業務のスピード感に関する理解と実践をするのに役立つ秘訣を説明します。 [2012年12月4日掲載]
第5話 : 「ノートPC、スマホにタブレット…営業の持ち出し端末が心配！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は情報通信会社様。以前から部署異動が多く、二人が来た時も席移動の真っ最中。加えて、営業マン達もいつもPCを持ち歩いているようで…？ [2012年10月30日掲載]	第5回 : 報告・連絡・相談ビジネスパーソンがあいまいに使用している「報・連・相」の定義と方法を詳細に紹介します。 [2012年10月30日掲載]
第4話 : 「データ激増！テープバックアップはもう限界！どうしよう？？」を解決せよ！増え続けるバックアップデータとその管理にシステム担当者様はてんてこまい。テープが山のように保管されていて…？ [2012年6月8日掲載]	第4回 : データ・情報・知識・知恵「ナレッジ」とは個人や集団、組織が持っている経験、知識さらには知恵と言った「知的資産」のことであり、以下の4つの要素について説明します。 [2012年6月8日掲載]
第3話 : 「その場しのぎのサーバ増設、管理もコストももう限界！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は全国に5つの営業拠点をもつ中堅メーカー様。システム担当者はトラブルが発生するたびに全国から呼び出され、すっかり疲弊しているもよう。更に上長からはコスト削減の要望まで飛び出して…？ [2012年3月16日掲載]	第3回 : 仕事の定義と改善方法ヒト、モノ、カネ、そして時間。これらは限りある資源です。これら有限な資源をいかに有効に活用し成果に結び付けるかについて説明します。 [2012年3月16日掲載]
第2話 : 「パソコンでファイル共有するのはもう限界！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は首都圏に10の営業拠点をもつ流通業者様。パソコンに共有ファイルを置いているが、容量もレスポンスも低下一直線。更にオフィスも狭小で…？ [2012年2月10日掲載]	第2回 : 感動・感激・感謝ビジネスの現場においてあいまいになっている「感動」「感激」の使い分けと、それによって派生する「感謝」の意味と位置づけについて説明します。 [2012年2月10日掲載]
第1話 : 「あっ、もうすぐハードがリース切れ！時間がない！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は中堅商社の情報システム部様。慌てた様子のところをみると、なんとハードウェアのリース切れまであと3ヶ月！ [2011年12月1日掲載]	第1回 : 「本質考動」による仕事の基盤力の向上「個人や企業の本質を見抜き、本質に働きかけながら行動するスタイル」が「本質考動」です。 [2011年12月1日掲載]

「その課題、情くんにおまかせ！ - マンガで解決、ITあるある -」
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第20話 : 「ちょうどいいITインフラを提案したいんだけど…え、システムの健康診断？？」を解決せよ！さて、今日は情報収集のため、門田先輩とセミナーに。情くんを悩ませる問題とは…？ [2020年3月19日掲載]	第20回 : 先見力を高める方法先見力を最大限に活用する「先見力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2020年3月19日掲載]
第19話 : 「ストレージのリプレース時期…コストも運用負荷も下がる方法？そんなうまい話はないよね！？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は製造業Y社様。ストレージのリプレース時期を迎えるにあたってのお悩みとは…？ [2018年2月20日掲載]	第19回 : 時間力を高める方法時間を最大限に活用する「時間力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2018年3月19日掲載]
第18話 : 「仮想環境の増設が大変…でもビジネス要求はどんどん増える！どうしよう！？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は流通業T社様。仮想化して4年、来年リプレースの時期を迎えるが…？ [2017年4月12日掲載]	第18回 : チームワークを高める方法プロジェクトチーム運用の実践的な推進力となる能力である「チームワーク」について定義し、その増進方法を整理したものです。 [2017年4月12日掲載]
第17話 : 「仮想環境のストレージ管理が大変すぎる！もしかしてこんな思いをしているのはウチだけ…！？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は流通業J社様。仮想化してそろそろ4年、リプレースを考えはじめる時期だが、どうやらストレージ管理にも課題を抱えているようで…？ [2015年8月12日掲載]	第17回 : 実現力を高める方法ビジネスパーソンの「イノベーション」の実践的な推進力となるスキルである「実現力」について定義し、その増進方法を整理したものです。 [2015年8月12日掲載]
第16話 : 「オフコンのデータを活用出来ていないし、スマデバも使いたい！もうオープン化するしかないかな？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は専門商社S社様。オフコン上で在庫・受発注管理システムを運用中だが、スマートデバイスやデータ活用など、さまざまなリクエストが浮上してきて…？ [2015年2月16日掲載]	第16回 : 提案力を高める方法ビジネスパーソンの「イノベーション」の推進力となるスキルである「提案力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2015年2月16日掲載]
第15話 : 「スマートデバイスを使ってワークスタイルを変革したい！でも管理やセキュリティが不安…どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は情報通信業Q社様。昨年度、営業/事務部門向けに導入したVDI（仮想デスクトップ基盤）が大好評。それを見た建設工事や保守の現場でもスマートデバイスの導入を希望しているが、情シス部門はセキュリティ面で不安があるようで…？ [2014年11月14日掲載]	第15回 : 企画力を高める方法ビジネスパーソンの「イノベーション」の推進力となるスキルである「企画力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2014年11月14日掲載]
第14話 : 「在庫確認に流行のスマートデバイスが使えなくてビジネスチャンスを逃しちゃった…どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は流通業X社様。メインフレームの在庫・発注管理システムが出張先から見られなかったために、せっかくのビジネスチャンスを逃してしまったのだが、仕方がないとあきらめているようで…？ [2014年10月31日掲載]	第14回 : 思考力を高める方法企業活動において、明確に論理と結論を示すことのできる能力である「思考力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2014年10月31日掲載]
第13話 : 「仮想化集約を進めるぞー！…って、安易に考えていると運用コストが跳ね上がる！？どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は流通業A社様。昨年度に本社の基幹系・情報系システムを仮想化集約し、効果を上げている。引き続き各拠点のシステムも同様に集約しようと考えているようだが…？ [2014年10月1日掲載]	第13回 : 創造力を高める方法ビジネスパーソンの「イノベーション」の原動力となるスキルである「創造力」について定義し、その適用方法や増進方法を整理します。 [2014年10月1日掲載]
第12話 : 「サーバルーム新設！"省"電力に"省"スペースに…電源管理も必要！？どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先はとある中堅企業様。社屋移転に伴いサーバルームを新設するということだが、「省」を達成する必要があるようで…？前編 : 「省」なサーバルームを作る4つの方法 [2014年4月16日掲載] 後編 : 忘れてない？仮想化環境の「電源管理」 [2014年4月30日掲載]	第12回 : V字工程法則経営、事業、業務、人材育成等多岐にわたる企業活動において、成果を確かなものにするために、本質を踏まえて「V字型プロセス」を着実に実行する法則を紹介します。 [2014年4月30日掲載]
第11話 : 「仮想化したのに効果が出ない… 期待と違う！どうしよう？？」を解決せよ！さて、今日の訪問先は製造業様。仮想化統合基盤の導入を検討中で、既に某ベンダーからシステム構成を提案してもらったらしい。しかしその提案内容に納得できないようで…？ [2014年2月4日掲載]	第11回 : 集中・分散・統合ビジネスの現場においての配置・運用形態である「集中」と「分散」の使い分けと、それらを組み合わせて一元化・最適化する「統合」の意味と位置づけ等について説明します。 [2013年2月4日掲載]
第10話 : 在庫管理の改善に売上アップ、保守点検の効率化… ぜ～んぶまとめてARで解決！今日は三社のヒアリング予定が詰まっていて大忙し！三社三様のリクエスト内容に対して、門田先輩は「AR」という解決策を思いついて…？ [2013年10月25日掲載]	第10回 : ソリューションアプローチ経営者やビジネスマンが「顧客の要件」に正面から向かい合い、オールインワン・ワンストップで対応する「ソリューションアプローチ」の方法を説明します。 [2013年10月25日掲載]
第9話 : ビッグデータを経営判断に活かしたい？それならぴったりのマシン、検討するなら今でしょ！今日は得意先の大手小売業様の定例会。そこで経営企画室の担当者から大量のリクエストをされてしまい…？ [2013年9月25日掲載]	第9回 : 指導と育成ビジネスの現場においてあいまいに使っている「指導」と「育成」の意味と位置づけについて説明します。 [2013年9月25日掲載]
第8話 : システム担当者も経営者も納得目指せ！ICTインフラの"ちょうどいい"化今日の訪問先は流通業様。クラウドに大きな期待を持っているようなのだが…？ [2013年5月10日掲載]	第8回 : 資源時間と資産時間ビジネスパーソンの時間には、「資源時間」と「資産時間」の2種類があります。これらを意識して使い分け活用することが、成果をより向上させるために有効です。 [2013年5月10日掲載]
第7話 : 「バックアップと災害対策、かんたん＆らくに導入したい、さらにコストも抑えたい！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は工務店様。バックアップを導入したいということだが、そこで情くんは意外な人物と再会したのだった…？ [2013年1月30日掲載]	第7回 : 信用・信頼ビジネスの現場においてあいまいに使っている「信用」と「信頼」の意味と位置づけについて説明します。 [2013年1月30日掲載]
第6話 : 「新社屋移転まであと3ヶ月！それまでに仮想化したい！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は流通業様。2人を出迎えたのは「キチッ！」という音が聞こえてきそうな折り目正しいお客様。社内のITインフラの管理状況がひどすぎるということだが…？ [2012年12月4日掲載]	第6回 : スピード感業務のスピード感に関する理解と実践をするのに役立つ秘訣を説明します。 [2012年12月4日掲載]
第5話 : 「ノートPC、スマホにタブレット…営業の持ち出し端末が心配！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は情報通信会社様。以前から部署異動が多く、二人が来た時も席移動の真っ最中。加えて、営業マン達もいつもPCを持ち歩いているようで…？ [2012年10月30日掲載]	第5回 : 報告・連絡・相談ビジネスパーソンがあいまいに使用している「報・連・相」の定義と方法を詳細に紹介します。 [2012年10月30日掲載]
第4話 : 「データ激増！テープバックアップはもう限界！どうしよう？？」を解決せよ！増え続けるバックアップデータとその管理にシステム担当者様はてんてこまい。テープが山のように保管されていて…？ [2012年6月8日掲載]	第4回 : データ・情報・知識・知恵「ナレッジ」とは個人や集団、組織が持っている経験、知識さらには知恵と言った「知的資産」のことであり、以下の4つの要素について説明します。 [2012年6月8日掲載]
第3話 : 「その場しのぎのサーバ増設、管理もコストももう限界！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は全国に5つの営業拠点をもつ中堅メーカー様。システム担当者はトラブルが発生するたびに全国から呼び出され、すっかり疲弊しているもよう。更に上長からはコスト削減の要望まで飛び出して…？ [2012年3月16日掲載]	第3回 : 仕事の定義と改善方法ヒト、モノ、カネ、そして時間。これらは限りある資源です。これら有限な資源をいかに有効に活用し成果に結び付けるかについて説明します。 [2012年3月16日掲載]
第2話 : 「パソコンでファイル共有するのはもう限界！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は首都圏に10の営業拠点をもつ流通業者様。パソコンに共有ファイルを置いているが、容量もレスポンスも低下一直線。更にオフィスも狭小で…？ [2012年2月10日掲載]	第2回 : 感動・感激・感謝ビジネスの現場においてあいまいになっている「感動」「感激」の使い分けと、それによって派生する「感謝」の意味と位置づけについて説明します。 [2012年2月10日掲載]
第1話 : 「あっ、もうすぐハードがリース切れ！時間がない！どうしよう？？」を解決せよ！今日の訪問先は中堅商社の情報システム部様。慌てた様子のところをみると、なんとハードウェアのリース切れまであと3ヶ月！ [2011年12月1日掲載]	第1回 : 「本質考動」による仕事の基盤力の向上「個人や企業の本質を見抜き、本質に働きかけながら行動するスタイル」が「本質考動」です。 [2011年12月1日掲載]