失敗しない働き方改革。
PDCAと連動した押さえるべき
4つのポイント

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「働き方改革」に取り組む企業は増加の一途だ。人手不足、採用難の現在では、優秀な従業員を雇用・採用するためにも働き方改革は待ったなしといえる。多様で柔軟な勤務体系への転換や長時間労働の是正など従業員が働きやすい職場作りに向け社内にプロジェクトチームを設けて取り組む企業は多い。しかし、このプロジェクトチームが働き方改革を失敗に導いてしまうことも少なくない。現在、働き方改革を推進したものの改革半ばで頓挫してしまう企業もすでに現れている。これら働き方改革の失敗企業には3つ特徴があることがわかってきた。

このコンテンツは、それら失敗事例の説明とともに、失敗の原因分析から働き方改革を成功させるために必要な押さえるべき4つのポイントについて解説する。プロジェクト推進する上で重要なPDCAサイクルごとに押さえるべきポイント、そして具体的な進め方を知ることで、働き方改革を上手く前進することができるだろう。

失敗しない働き方改革の進め方、4つのポイント

  • P (計画)現場を理解する、業務を熟知した担当者をメンバーに加える
  • D (実地)管理職は意識を変える、経営者はその意識改革を支援する
  • C (評価)気配りをもつ
  • A (改善)目的やビジョンをもって改善する

「働き方改革」を早期に実現させたいと望んでいる経営者・管理職など多くの読者に一読をお薦めするコンテンツである。

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