2014年度「第4回 プロマネ実践講座」
CCPMのしくみと実行上のポイント
~大和ハウス工業様における実践を通じて~
平素はファミリ会活動にご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
今般、「第4回 プロマネ実践講座」を開催致しますので、ご案内申し上げます。
本講座は、プロジェクトマネジメントを成功に導くための要諦を基礎から習得いただくことを目的に、実務
に即お役立ていただけるテーマで実施致しております。
今回は、昨年度のプロマネ実践講座で受講者の評価が
大変高かった大和ハウス工業様に再びご登壇いただきます。
現在も実際にCCPMによって多数のICTプロジェ
クトを、最短の期間で実行している現場のリーダーから実際の事例を踏まえ、前回以上に実践的な内容につい
て詳しくご紹介いただきます。
つきましては、プロジェクトの規模に関わらず非常に役立つ内容ですので、本事例に興味をお持ちの方は是
非とも受講いただきますようご案内申し上げます。
FUJITSUファミリ会関東支部
支部長 丹呉 長之輔 (水澤化学工業(株) 取締役)
ご案内状(PDFファイル:80KB)
お申込フォーム
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セミナー概要
| 開催日 |
2014年11月14日(金) 14:00~17:00【 受付開始:13:30~ 】 |
| 参加対象 |
システム開発プロジェクトを現在ご担当中、またはご担当予定の方(役職は問いません)
※プロジェクトでの役割に関わらず役立つ内容ですので、情報システム部門以外の方にもおすすめです。
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| 定員 |
100名(申込先着順) |
| 参加費 |
無料 |
| 申込締切 |
2014年11月12日(水)※但し、定員に達し次第、受付終了とさせていただきます。予めご了承ください。 |
| 申込方法 |
お申込フォーム、E-Mailにてお申込みください。 |
| 開催場所 |
富士通(株) 本社6階ユーザコミュニティサロン内
「プレゼンテーションルーム」
東京都港区東新橋1-5-2(汐留シティセンター)
Tel (03)6252-2253(事務局直通)
< 地図およびアクセス >
https://jp.fujitsu.com/facilities/shiodome/
< 最寄駅のご案内 >
JR新橋駅下車 汐留口から徒歩3分
東京メトロ 銀座線 新橋駅下車 出口2から徒歩3分
都営地下鉄 浅草線 新橋駅下車 出口A2から徒歩2分
都営地下鉄 大江戸線 汐留駅下車 出口4から徒歩1分 |
プログラム
| 13:30~
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受付開始 ※受付にて会社名とお名前を仰ってください。
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| 14:00~17:00
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「CCPMのしくみと実行上のポイント」
~大和ハウス工業様における実践を通して~
講師 大和ハウス工業株式会社 経営管理本部経理部次長 松山 竜蔵 氏
大和ハウス工業様では、基幹システム(SAP ERP)の開発プロジェクトにCCPM(クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント)を採用。
一時は計画が延伸し暗礁に乗り上げかけた大規模ICTプロジェクトで25%以上も期間短縮し、2012年4月、納期通り予算通りにシステムリリースを果たされました。
その成功を機に、同社では全てのICTプロジェクトをCCPMで管理するために2012年10月には情報システム部の構造改革を断行。
ICTプロジェクトの見える化を実現し、現在も数多くのICTプロジェクトをCCPMで管理しながら短納期化を実現し、スループットを飛躍的に増大されています。
昨年度の実践講座で受講者から非常に高い評価を受けた本講座でしたが、今回も再びプロジェクトリーダーである松山様をお招きし、なぜICTプロジェクトは遅れてしまうのか、CCPMはプロジェクトの何を改善するのか、CCPMの導入プロセスやプロジェクトチームのコミュニケーション、コーチング方法など、より実践的な内容を、理解を深めるためのいくつかのゲームを交えながらご紹介いただきます。
※CCPM:Critical Chain Project Management
期間短縮を図るためのプロジェクト管理手法の1つ。工程表の作り方を変更し締め切りを守る意欲を引き出す。
実践にはプロジェクト目的や優先順位の明確化が必要となる。
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| ■講師プロフィール■ |
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松山 竜蔵 氏[大和ハウス工業(株)経営管理本部経理部 次長]
・1964年生まれ、京都市出身。
・1988年に大和ハウス工業株式会社に入社、本社・事業所の経理を歴任。
・2010年から会計分野へのSAP ERPによる基幹システム(DG-CORE)導入プ
ロジェクトのプロジェクトリーダーを務める。
同プロジェクトでCCPMを同社に導入し、情報システム部の構造改革プロジ
ェクトにも参画。
・現在はDG-COREのグループ会社展開プロジェクトのプロジェクトリーダー。 |
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