● セミナー概要
| ● 開催日 |
本研修は3回継続研修です。※以下の開催日全てのご参加が原則です。 1日目：2014年 7月 9日（水） 9時30分～17時 （受付開始 9時） 2日目：2014年 8月 7日（木） 9時30分～17時 （受付開始 9時） 3日目：2014年 9月12日（金） 9時30分～17時 （受付開始 9時） ［受付締切 6月27日（金）］ ※定員に達し次第、受付終了とさせていただきます。予めご了承ください。 |
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| ● 参加対象 | ICT部門長昇格予定者、次期候補者、他部門からICT部門長に異動された方 ※既にICT部門長としてキャリアを重ねている方にも「自らの振り返り」として受講いただける内容です。 |
| ● 定員 | 50名（1会員2名様まで、申込先着順） ※本研修は部長職育成の研修です。ご参加は管理職（課長以上）に限らせていただきます。 2名以上の参加を希望される場合は、事務局にお問い合わせください。 |
| ● 参加費 | 無料 |
| ● 申込方法 | お申し込みは締め切りました。多数のお申込み誠にありがとうございました。 |
| ● 研修内容 | 本研修は、一般的な部長研修とは異なり、「ICT(情報システム)部門」に焦点をあてたカリキュラムとなっております。 受講を通して「ICT部門長に必須とされる戦略立案や職場マネジメント」の思考やスキルを習得いただきます。 |
| ● 講師 | 安藤 紫 氏 学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 マネジメントソリューションセンター 研究員 |
| ● 開催場所 | 
富士通(株) 本社6階ユーザコミュニティサロン内「プレゼンテーションルーム」 東京都港区東新橋1-5-2(汐留シティセンター) Tel (03)6252－2253（事務局直通） < 地図およびアクセス > https://jp.fujitsu.com/facilities/shiodome/ < 最寄駅のご案内 > JR新橋駅下車 汐留口から徒歩3分 東京メトロ 銀座線 新橋駅下車 出口2から徒歩3分 都営地下鉄 浅草線 新橋駅下車 出口A2から徒歩2分 都営地下鉄 大江戸線 汐留駅下車 出口4から徒歩1分 |
カリキュラム
研修概要
カリキュラムは大きく4つのSessionから構成しております。
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1日目（7月9日（水））
| 1. 企業／事業活動におけるICT部門の役割 Session1：ICTでできること、できないこと Session2：ICT部門が直面する課題 |
2. 経営戦略策定のための基本知識（インプット＋アウトプット準備） Session3：戦略と戦略思考の必要性 Session4：「戦略」とは？ Session5：戦略策定の基本プロセス Session6：戦略策定フレームワークの効用と限界 |
2日目（8月7日（木））
| 3.自社への適用：自社戦略、ICT戦略／戦術への落とし込み Session1：ICT戦略で目指す２つの方向性 Session2：ICTが「営業活動」に与える影響 Session3：ICT戦略検討の視点 |
Session4：財務指標からわかる経営課題 Session5：企業事例からICTの活用を考える Session6：自社ICT戦略策定のために Session7：ICT戦略策定の基本プロセス |
3日目（9月12日（金））
| ４.ICT部門のマネジメント ステークホルダーマネジメントを中心に Session１：ICT部門を取り巻く“社内環境” Session２：自部門の状況レビューとICT部門の課題 Session３：自社情報戦略の策定 |
Session4：ICT部門のマネジメント ・プロジェクト／ステイクホルダーマネジメント Session5：ICT部門／部門長としての課題の明確化 Session6：ICT部門長として目指すこと |