● セミナー概要
| ● 開催日 |
本研修は3回継続研修です。※以下の開催日全てのご参加が原則です。 1日目:2013年 8月 9日(金) 9時30分~17時 (受付開始 9時) 2日目:2013年 9月18日(水) 9時30分~17時 (受付開始 9時) 3日目:2013年10月10日(木) 9時30分~17時 (受付開始 9時) [受付締切 7月19日(金)] |
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| ● 参加対象 | ICT部門長昇格予定者、次世代の候補者、今年他部門からICT部門長に異動となった方 ※既にICT部門長としてキャリアを重ねている方が「自らの振り返り」として受講いただくことも可能です。 |
| ● 定員 | 50名 ※本研修は部長職育成の研修です。ご参加は管理職(課長以上)に限らせていただきます。 定員となり次第締め切らせていただきます。予めご了承ください。 |
| ● 参加費 | 無料 |
| ● 開催場所 |
富士通(株) 本社6階ユーザーコミュニティサロン内「プレゼンテーションルーム」 東京都港区東新橋1-5-2(汐留シティセンター) Tel (03)6252-2253(事務局直通) < 地図およびアクセス > https://jp.fujitsu.com/facilities/shiodome/ < 最寄駅のご案内 > JR新橋駅下車 汐留口から徒歩3分 東京メトロ 銀座線 新橋駅下車 出口2から徒歩3分 都営地下鉄 浅草線 新橋駅下車 出口A2から徒歩2分 都営地下鉄 大江戸線 汐留駅下車 出口4から徒歩1分 |
| ● 研修内容 | 本研修は、一般的な部門長研修とは異なり、「ICT部門」に焦点をあてたカリキュラムとなっております。 受講を通して「ICT部門の部門長に必須とされる戦略立案や職場マネジメント」の思考や スキルを修得いただきます。 |
カリキュラム
研修概要
カリキュラムは大きく4つのSessionから構成しております。
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1日目(8月9日(金))
※講義終了後、情報交換会を行いますのでご予定願います。(軽食とお飲物をご用意しております)
| 1. ICT部門長としての役割創造 Session1:部門長の果たすべき課題を考える Session2:次世代リーダーの必要性 |
2. 戦略策定の学習(インプット)※ケース学習 Session3:経営戦略の位置付けと概観 Session4:戦略思考の着眼点 Session5:成長戦略 Session6:研修のまとめと事後課題の説明 |
2日目(9月18日(水))
| 1日目(2.戦略策定の学習)の続き Session1:事後課題実施の確認 Session2:競争戦略 Session3:戦略の提案 |
3. 自社への適用:自社ICT戦略への落とし込み (アウトプット) Session4:自社戦略の基本要素を考える Session5:戦略思考の着眼点 Session6:成長戦略 Session7:競争戦略 Session8:研修のまとめと事後課題の説明 |
3日目(10月10日(木))
| 2日目(3.自社への適用)の続き Session1:事後課題実施の確認 Session2:自社戦略の提案 Session3:自社情報戦略の策定 |
4. 実践に向けたリーダーシップ Session4:リーダーシップ発揮にむけて ~ICT部門長のOSを鍛える~ Session5:ICT部門長としての課題を明確にする Session6:自社情報戦略実行に向けて |
富士通(株) 本社6階ユーザーコミュニティサロン内