FUJITSU ファミリ会 関東支部FUJITSUファミリ会関東支部

本セミナーは終了いたしました。

2009年度「第1回実務リーダーセミナー」開催のご案内
~逆境に強い組織をつくる!人材マネジメント力向上チームビルディング講座~

対象:関東支部会員企業の実務者クラスの方
 


ファミリ会関東支部では「第1回実務リーダーセミナー」を下記のとおり開催いたします。
個人の特性を活かした「チームビルティング」が求められていますが、現場のリーダーやマネージャーが日々の組織運営の中で意識的に心がけることでチームのシナジー効果は一層高まります。
今回は、身近なテーマを題材に、組織における自己理解・他者理解を深めることで人材マネジメント力を向上、プロジェクトマネジメントを成功に導くための効果的なチームビルディングの考え方、手法を身につけていただくことを目的に開催いたします。
本セミナーは、ケーススタディ、ロールプレイングによって、参加者一人一人深い気づきが得られ、習得したスキルを職場での実践に即活用いただけるかと存じます。
現チームリーダーならびに次代のリーダーを目指す方々はもちろんのこと、ビジネス環境の場で即効性のあるスキルを身に付けたいと思われている方々に、是非ご参加をいただきたく、ご案内いたします。
ご案内状(PDFファイル:707KB)


開催概要
開催日時 2009年7月16日(木曜日)~17日(金曜日) 1泊2日
開催場所

ウェルサンピア多摩 東京都多摩市落合2-31-1 Tel 042-376-8511
< 地図 > http://www.kjp.or.jp/hp_65/access/

*京王・小田急線多摩センター駅より徒歩約15分
*多摩センター駅から会場までの詳細はご案内状をご参照ください。
*多摩センター駅~会場までの送迎バスをご用意いたします。 ご利用の方は、参加申込時にご選択ください。

参加対象

FUJITSUファミリ会関東支部会員企業の方で、チーム(プロジェクト)リーダークラスの方

  参加費用

16,000円(内消費税761円)/宿泊代、朝昼食代、懇親会費等を含みます。
(内訳) 研修費(1泊3食を含む)
12,000円
(内消費税 571円)
  懇親会費
2,000円
(内消費税 95円)
  喫茶・昼食費(2日目)
2,000円
(内消費税 95円)

<<参加費用について>>
2009年7月14日(火曜日)迄
に下記口座にお振込み下さい。(振込手数料はご負担願います)
*7月9日(木曜日)以降に参加を取り消される場合、参加費はお返しできない場合があります。
*請求書および領収書は原則として発行いたしません。
銀行振込の際の受領書をご利用ください。
なお、特にご入用の場合は、「申込書」のその他記入欄にその旨明記ください。

銀行名 みずほ銀行 新橋支店
口座名 FUJITSUファミリ会関東支部
口座番号 8382286 ( 普通預金 )
  定員 40名
申込締切

2009年7月3日(金)※定員となり次第締め切らせていただきます。

 
    研修のねらい

 

:顧プロジェクトマネジメントを成功に導くための効果的なチームビルディングの考え方と手法を習得する。
特徴

自己理解(簡易アセスメント付)、他者理解を深め、人材マネジメント力を向上させる手法により、論理的に理解を深めることが出来ます。仕事の機能(ワークホイール)仕事の好み(*1 RIDOスケール)、仕事における好みの傾向、役割(*2チームマネジメントホイール)の3つの切り口から、自らの部門、チーム、メンバー、関係性について考え、チームの課題を明確にし、アクションプランを立てていただきます。

    講師ご紹介
株式会社オイコス メンター 伊藤 滋 氏
< 略歴 >
1990年 慶応義塾大学文学部卒業後、フィリピンのスラムでのNGO活動を経てスペインへ留学
1992年 帰国後、名古屋大学大学院国際開発研究科入学
1994年 同研究科終了後、国際協力事業団(現独立行政法人国際協力機構)
入団
1996年 同事業団ブラジル事務所勤務
1999年 本部企画部勤務時に、新入職員研修講師などを行う。
2001年 アジア第2部勤務時に、新配属職員の研修担当講師などを行う。
2002年 独立。CTIジャパンのコーチ養成応用コースを終了。
プロのコーチとして独立。コーチング、異文化コミュニケーションに関する研修を行う。
現在は、株式会社オイコスにて、コーチング・スキルを元に、プロフェッショナル・コーチとして、コミュニケーション・スキルの向上、ワーク・ライフバランス、ポテンシャルの最大化、目標設定、タイムマネジメントなどのテーマでのコーチング、あるいは研修などを行う。また、前職での経験を活かし、異文化間コミュニケーションや異文化理解などに関しての研修も数多く行っている。
     
  スケジュールおよび内容
    【1日目:7月16日(木曜日)】
    9時30分 会場集合
    9時45分~10時 開会・オリエンテーション
    10時~12時
◆チームビルディングとは
  チームで成果を上げるために必要なことは何か

◆TMSについて

  チームに必要な9つの役割
    12時-13時 昼食・休憩
    13時-18時
◆仕事の嗜好性と生産性
  あなたは外向的/内向的?
  自分と異なる嗜好性を体験する
  自分自身の傾向と現在の役割について
  他者との関係について
    18時-19時 休憩・チェックイン
    19時-20時30分 夕食・懇親会
     
    【2日目:7月17日(金曜日)】
    7時30分-9時 朝食
    9時-12時
◆前日の振り返り
◆チームメンバーの理解
  Team Management Wheelとは
  相手の嗜好性を知る
    12時-13時 昼食・休憩
    13時-17時
◆チーム体験
  チームの長所と課題を分析する
  チームの不足機能の補い方
◆実践ワーク「ブリッジ・プロジェクト」
  チームとしてどのように機能するか、個々の仕事の嗜好性をどの程度活かせるかを体験、認識する
◆全体の振りかえり
  まとめと感想
  どんな場面でどのように学びを活かすのか
 
    17時-17時10分 閉会・解散
 

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