アジャイルの世界的な普及に倣い、国内の開発プロジェクトもウォーターフォールからアジャイルに移行しつつあるが、その移行のギャップに苦しみ失敗に終わるケースが相次いでいる。
 その原因の多くは関係者間の認識ズレが起きていることであり、これを解消することが成功のカギである。
 本研究では認識ズレを簡易的に観測する手法を立案した。アジャイル開発を始めたものの、チームの運営に悩む担当者においては、ぜひ活用していただきたい。