IT投資事後評価が実施されていない現状において、その障壁を下げ導入を促進するためのツールを作成した。 具体的には、個別案件の評価シート、それらを集約化し経営層に報告するエグゼクティブシートのサンプル、 障壁が高いとされるKPI設定方法やIT投資評価制度を導入するためのガイドラインである。実務的な研究をめざしたもので、 自社で適用する方向性を整理している。
 またIT投資評価を行う上での情報システム部門の役割を記した。