多くのIT企業はQCDを的確にコントロールして利益を生みだすことのできるPMを求めているが、 実践力を備えさせる人材育成体系は確立しておらず、大きな課題である。 本分科会は“議論・経験・人に教える”が「できる力＝実践力」を鍛えることに着目し、 「予兆検出力」「人間力の意識付け」の強化と組合せることで画期的なスキーム「真・PM実践力育成ガイドライン」を作成した。 PM人材育成に悩む企業の朗報になれば幸いである。