様々な課題を解決して「魅力ある現場」にするには、現場が自律的に改善し自ら成長し続けること、つまり「現場力」が重要である。 そこで、TPS (TOYOTA Production System：トヨタ生産方式) のモノの考え方や捉え方を、メンバーそれぞれの現場に導入して実践し、 直面している課題ごとに分かれた小集団活動を中心に試行錯誤を繰り返しながら、現場力の向上を目指した。こうした実践の事例と、そこから得た成果をまとめた。