ERPのグループ企業への展開に関して、具体的な行動につなげることの出来る効果的な指針、手法を研究した。 実例に基づいた分析により、グループ展開の目的に応じて取るべき手段を示した。 特に「親会社主導での関係会社へのERPパッケージ展開」における問題に対して解決策とその実例を挙げ、ERPのグループ展開における重要ポイントを提言した。 また、展開時に効果的な判断が下せる資料として「ERPグループ展開チェックシート」を作成した。