IT投資対効果と評価を進めるために、バランススコアカード（BSC）の考え方を取り入れたフレームワークを作成した。 投資、効果それぞれについても分類整理を行い、効果については、バランススコアの4つの視点を組み込んだ分科会オリジナルのKPI一覧表を作成した。 PDCAサイクルの運用と合わせてBSCの特徴を組み合わせた内容として提示しているのが大きな特徴である。