マネージャー層の皆様の中には、上層部からはICT部門の変革のけん引役を期待されながらも、現場では最前線で日々の業務に追われているかたがいらっしゃるのではないでしょうか。
今回のマネジメントフォーラムは、「ビジネスに貢献するICT 部門を目指して」をテーマに開催いたします。
2日間に渡って異業種の方々と意見交換を行っていただき、そこで得た気づきを持ち帰っていただくことを目的とします。
当日はLS研幹事2名が参加し、経営目線のアドバイスを投げかけることで、視座を高く多角的な議論を促進します。
ぜひ、本フォーラムへのご参加をご検討いただきたく、よろしくお願い申し上げます。
| 開催日程 |
2022年7月21日（木）～22日（金） (2日間) |
| 開催場所 |
新型コロナウイルス感染症拡大にともない、【オンライン開催】へ変更となりました。
コミュニケーションツール：Zoom、オンラインホワイトボード：miro
※PCでの参加を推奨します。詳しい環境はこちらをご参照ください。
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| テーマ |
「ビジネスに貢献するICT 部門を目指して」
～デジタル化推進への課題に取り組む～
本フォーラムでは、デジタル化推進にあたり、以下２つの観点から最前線のリーダーたちが抱える課題を深掘りします。
| （１）「Afterコロナを見据えたICT部門の役割」 |
| 柔軟な働き方や組織変革が求められる中、ICT部門が果たすべき役割とは何かを討議します。
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| （２）「デジタル化を推進する人材の継続的な育成」 |
| 経営層のデジタルビジョンを具体化してデジタル化推進する人材の継続的な育成・確保のためにできることは何かを討議します。
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| アドバイザー |
LS幹事の中から以下の2名がアドバイザーとして参加します。
- ENEOSシステムズ株式会社
執行役員 システム運用部長 西原 和孝 様
- JFEシステムズ株式会社
製造流通システム事業部 第1開発部長 矢崎 雄大 様
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| 募集対象 |
ICT企画部門・情報システム部門の課長/リーダークラスの方
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| 募集人数 |
16名 |
| 参加費用 |
22,000円（消費税・食事・宿泊代を含む）
※JR沼津駅までの交通費往復は、各自個別にご負担下さい。
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| 申込方法 |
定員になりましたので募集を締め切りました。
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＜ご参考＞マネジメントフォーラム 2日間の流れ
＜7月21日（木）＞
| 時間 |
内容 |
| 10:50 |
プラサヴェルデ 集合 |
| 11:00 |
オリエンテーション（研修の狙い、進め方など） |
| 12:20 |
昼食 |
| 13:20 |
情報提供：
アドバイザーより情報提供
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14:00
～17:30
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【セッション１】 Afterコロナを見据えたICT部門の役割
グループディスカションと発表
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＜7月22日（金）＞
| 時間 |
内容 |
| 08:45 |
【セッション2】デジタル化を推進する人材の継続的な育成
グループディスカション
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| 12:00 |
昼食 |
| 13:00 |
グループディスカションの続き
発表＜全体発表、意見交換＞
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| 15:00 |
座談会
各自の所信表明（発表）
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| 17:00 |
プログラム終了、現地にて解散
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【各セッションの進め方】※詳細は事務局より当日ご説明します。
- ＜Step1＞現状整理：「ありたい姿」「現在の状況」を整理し、問題点を洗い出します。
- ＜Step2＞課題探索：問題点から課題を設定します。
- ＜Step3＞課題解決：課題を解決するために何をすべきか、部門長の目線で考えます。
- ＜Step4＞まとめ（個人ワーク）
参加者からのコメント
- 「異業種のIT部門の方と多くの課題を共有しヒントを得ることができた。」
- 「異業種の方々のデジタル化の取組みや考え方を伺い、 自身の業務を普段と異なる視点で見つめなおすいい機会になった」
- 「経営に携われているアドバイザーから色々な話を聞けた事は非常に参考になりました。」
- 「時間配分的にもあまり無理のないスケジュールとなっており、リラックスして臨めた。」
- 「オンラインでブレストを行うのは難しいと考えていたが、ツールやファシリテーターのおかげで良いディスカッションができたと思う。」
- 「他社の方とのディスカッションを通じて、自社にない気付きを得られた」
お問い合わせ先
LS研事務局 担当：小田、鈴木、久保田、井藤、齋藤
（富士通株式会社 LS研推進部内）
Tel: 03-6424-6131 E-mail:
fj-lsken-mf@dl.jp.fujitsu.com
