プロジェクトに有効なPMO~ 煙たがれる存在から喜ばれる存在へ ~
プロジェクト遂行プロセス(企画・開発・運用)に於ける標準化や教育などの支援により強化を図ってきてはいるものの、依然としてプロジェクトではQ(品質)、C(コスト)、D(納期)にかかわる何らかの問題が発生している。 これらの問題解消に向け、効果的・効率的な支援を行うために有効なPMOのあり方を纏めた。
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