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情報サービス業

IT業界のお客さまに、プロジェクト原価管理を中心として豊富な実績と業務ノウハウで最適なトータルソリューションをご提供します。

情報サービス業における動向と課題

IT企業さまは、開発案件において価格と納期の競争が熾烈を極めており、お客さまの短納期要望、コストダウン要望に対し、 受注案件および自主開発案件のプロジェクトの成功は会社の命運を分けるまでになってきています。 とりわけ、「プロジェクト損益の見える化」は、損益改善、月次決算早期化、コンプライアンス経営の重要課題であり急務となっています。

業界動向(取組)

  • プロジェクト損益の改善
  • 月次決算の早期化
  • コンプライアンス経営の推進

企業内部の課題

  • タイムリーな損益状況の把握ができず、対応の遅れによる顧客サービスの低下
  • プロジェクト状況の見積・予測精度が甘く、完了間際で大幅な原価悪化
  • システム間の未連携や外部発注案件の遅れで、月次締め処理が長期化
  • 各部門でシステムを導入し、部門最適で満足しているが、データの信憑性に疑問

富士通からの解決策

IT企業さまの受注案件をプロジェクトとして管理し、プロジェクト別に個別原価管理を行うことで、予算・予測・実績値を捉え、プロジェクト損益の「見える化」を実現いたします。また、大手情報関連子会社、携帯アプリ開発、携帯コンテンツ配信、臨床試験・治験受託業などのお客様にも適用されております。

業務・課題の見える化(経営者へ)

部門損益やプロジェクト損益を見える化し、損益を悪化させるトラブルの早期発見・迅速な対応をサポートします。

業務の効率化と業務の適正化(利用者へ)

権限管理による不正アクセス防止やワークフローによる不正チェック等、内部統制、不正未然防止をサポートします。

情報の一元管理化(管理部門へ)

伝票入力ミスの撲滅、文書・伝票類の正確な管理、マスタの一元管理によるプロセス改善で、月次決算を早期化をサポートします。

効率的なプロジェクト推進を支援(プロジェクト管理者へ)

リアルタイムプロジェクト管理により、要員稼働率のチェックやプロジェクト計画・予測・実績をチェックします。

ソリューションラインナップ

SOA技術により(WebSERVE smart SOA基盤)、債権債務、会計、人事給与、ワークフロー、ポータルなどのソリューション製品と組み合わせて、「統合ERP」を実現することが可能となります。

IT企業向け統合ERPソリューション


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