IT業界のお客さまに、プロジェクト原価管理を中心として豊富な実績と業務ノウハウで最適なトータルソリューションをご提供します。
IT企業さまは、開発案件において価格と納期の競争が熾烈を極めており、お客さまの短納期要望、コストダウン要望に対し、 受注案件および自主開発案件のプロジェクトの成功は会社の命運を分けるまでになってきています。 とりわけ、「プロジェクト損益の見える化」は、損益改善、月次決算早期化、コンプライアンス経営の重要課題であり急務となっています。

IT企業さまの受注案件をプロジェクトとして管理し、プロジェクト別に個別原価管理を行うことで、予算・予測・実績値を捉え、プロジェクト損益の「見える化」を実現いたします。また、大手情報関連子会社、携帯アプリ開発、携帯コンテンツ配信、臨床試験・治験受託業などのお客様にも適用されております。

部門損益やプロジェクト損益を見える化し、損益を悪化させるトラブルの早期発見・迅速な対応をサポートします。
権限管理による不正アクセス防止やワークフローによる不正チェック等、内部統制、不正未然防止をサポートします。
伝票入力ミスの撲滅、文書・伝票類の正確な管理、マスタの一元管理によるプロセス改善で、月次決算を早期化をサポートします。
リアルタイムプロジェクト管理により、要員稼働率のチェックやプロジェクト計画・予測・実績をチェックします。
SOA技術により(WebSERVE smart SOA基盤)、債権債務、会計、人事給与、ワークフロー、ポータルなどのソリューション製品と組み合わせて、「統合ERP」を実現することが可能となります。
