PLEMIA
プロセス管理の効率化

適用イメージ

背景・課題

• 複数拠点での同時立ち上げプロジェクトの増加。
• 製品立ち上げ期間短縮による競争力強化の要求。
• 収益向上を目的とした更なる生産性向上。

ご提案のポイント

プロジェクト管理の効率化

• プロジェクト関連情報の共有と再活用。

やるべき事の明確化

• 細かな業務ナビゲートと情報伝達の支援。

成長するプロセスを支援

• プロセスをキーにナレッジの蓄積・活用。

導入効果

• 類似プロジェクトのノウハウを再活用し、プロジェクト管理が効率化。
• 作業漏れや連携ミスが減り、問題を事前に察知することが可能。
• プロセス間のコンカレント化や統廃合が容易となり、プロジェクト期間が短縮。

事例

A社：
新技術の導入と合わせプロセス間のコンカレント化や業務の統廃合が容易となり、プロジェクト期間が25％短縮。

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