このページの本文へ移動

コンタクトセンター運用改善支援サービス

こんな課題ありませんか?

  • コンタクトセンターの運営コストを抑えたい
  • 会社の売上に貢献するコンタクトセンターへ進化したい
  • コンタクトセンターの顧客満足度を上げたい
  • コンタクトセンターの応対品質を上げたい

 サービス内容 |  サービス導入効果事例 |  価格 

サービス内容

お客様のコンタクトセンターの改善ポイントに対して、よりよいコンタクトセンターのあり方に向けた運用改善実施をご支援するサービスです。

  • モニタリング品質向上のご支援
  • コンタクトセンターの運用プロセス見直しのご支援
  • 品質管理マニュアル作成のご支援

お客様のコンタクトセンターの現状に即した最適なアプローチ方法で、運用改善を実施いたします。

運用改善サービス実施例

品質管理マニュアル作成のご支援

センターのサービスレベルの定義や品質評価指標の策定をはじめ、スタッフの要件、 品質向上施策、研修体系などを明確化して、品質管理マニュアルの作成をご支援いたします。 業務委託会社への運営指針書としても活用できます。

サービス導入効果事例

課題 アクション 導入効果

体系的な品質管理ができていない

指標値および目標値の設定とそれをベースにした PDCAサイクルの活動を定義、 品質管理チームを新設するとともに、スタッフ全員へ徹底

  • 離職率の低減による運用コスト削減
  • 応対品質の向上とともに解約阻止率を向上

価格

コンタクトセンター 運用改善支援サービス   500万円から
(価格はご相談に応じます。)

その他のコンタクトセンターLCM支援サービス

本サービスに関してより詳細な説明が必要な場合は、富士通までお電話いただくか、お問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせください。

ご購入・ご導入を検討中のお客様

Webでのお問い合わせ

入力フォーム

当社はセキュリティ保護の観点からSSL技術を使用しております。

お電話でのお問い合わせ

0120-933-200 富士通コンタクトライン(総合窓口)

受付時間 9時~17時30分
(土曜・日曜・祝日・当社指定の休業日を除く)