社長挨拶
社長就任にあたって

6月25日開催の当社株主総会にて、代表取締役社長に就任しました、八田 信です。
当社は、2004年に東北地域の3つのエンジニアリング会社が合併して誕生いたしました。
合併以来、めざす企業像(ビジョン)を掲げ、その達成に向けて変革を続けています。
当社のビジョン(経営理念ページ)に対する私の思いは以下の4点です。
人と人の営みを大切にする会社です
単にITソリューションを提供するだけでなく、それを使う人と人の営みにフィットした業務プロセスを、ITを活用して構築します。そして、それを作る仲間を大切にします。それが、仲間ひとりおひとりを大切にする心です。
当社は、東北の地域社会に貢献する会社です
東北地域のビジネス比率は約50%です。お客様と顔を合わせ、言葉を交わし、人から人へサービスを提供するために、地域密着を大切にしています。地域の雇用を大切にし、優秀な東北の人材を活かし、富士通グループの総力を活かしてソリューションという形で貢献します。それが、東北地域のみなさまの夢をかたちにする心です。
当社は、全国・世界に挑戦する会社です
新しいビジネスモデルには国境はありません。全国・世界に勝るノウハウがなければ、地域にいるというだけでは地域を支えることはできません。そのために、全国・世界に積極的に打って出て能力を磨いています。それが、全国・世界に挑戦する心です。
当社は、変革に挑戦し続ける会社です
変化の時代の中、変革する姿勢を失っては継続的にサービスを提供し続けることはできません。一時ではなく、永続的にお客様を支え続ける企業をめざしています。そのためには、常に変革し続ける組織力が必要です。ワークアウト(注1)や、チーム制を通じた組織作りを行い続けています。
私は社員とともに、これらの思いを「かたち」に変えて皆様にお届けいたします。
厳しい経済情勢の今こそ、風通しよい信頼関係を築いて、東北を、日本を、明るく元気にしていきたいと考えています。
皆様の一層のご指導、ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願いします。
株式会社富士通東北システムズ
代表取締役社長
八田 信
注釈
- 注1 当社のワークアウト活動:
- 米ゼネラル・エレクトリック(GE)社で実践されている企業変革手法。
現場主体で、お客様に価値を提供しない無駄な仕事(ワーク)を取り除き(アウト)、業務効率を向上させる活動。当社では一橋大学一條和生教授のご指導の元、2006年に活動を開始した。
