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富士通総研

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経営革新(ビジネス・トランスフォーメーション):サービスメニュー

富士通総研の経営革新コンサルティングは、各企業・事業体における新たな事業戦略や事業構造変革の実現を支援いたします。

概要サービスメニュー富士通総研が選ばれる理由事例・実績紹介

経営戦略

お客様固有の事業価値の明確化を図りながら、各ステークホルダーの満足度向上と、サスティナブル経営(注1)を実現するための戦略策定を支援いたします。

(注1)“存続可能な"・"持続可能な”などと訳され、持続可能な経営をあらわす。

  • 経営戦略・グループ戦略策定
  • CSR経営戦略策定
  • 経営理念・ビジョン策定
  • 経営計画策定

事業戦略

e-ビジネスからリアルなビジネスまでの数多くの成功事例をもとに、お客様に最適な企画と戦略シナリオを論理的に設計し、既存事業の増強や見直しを行います。

  • 既存事業評価・再構築
  • ECビジネス再構築
  • 事業モデル評価
  • 成長戦略策定支援

マーケティング戦略

生活者が行うブログなどの口コミ・思考情報や、購買履歴など購買プロセスを通じて蓄積される大量の情報を分析したマーケティング戦略策定を支援します。


技術経営(MOT)

お客様の技術関連資産に基づいた技術戦略、戦略シナリオ策定、製品化展開策の立案、技術提携企画のほか、技術動向分析・評価や人材育成など、技術関連資産を経営に活かすための各種支援を行います。


組織・人材戦略

組織・人材に関わるダイバーシティー、グローバル化、技術・技能伝承などの課題を踏まえ、戦略策定から、制度設計、人材・組織開発をお客様とともに実施していきます。

  • ビジョニングワークショップ
  • 営業の意識・行動変革
  • 技術・技能伝承コンサルティング
  • 情報システム部門人材マネジメント
  • ダイバーシティー・マネジメント
  • グローバル人材マネジメント
  • 資質活用による人材マネジメント
       PDF TACubeモデルご紹介資料
  • 企業合併支援
       PDF 両社の合併を支援するワークショップ

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富士通総研お客様総合窓口
03-5401-8391

ご利用時間:8時40分から17時30分まで
(月曜日から金曜日、祝日を除く)
(注)電話番号はよくお確かめのうえ、おかけください。

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