富士通総研の業務改善コンサルティングは企業活動を支えているプロセスの整合性に着目し、プロセスの改革を目指します。基幹プロセスはもとより、経営管理やガバナンス、組織や人材育成なども改革テーマとして支援いたします。

富士通総研の提供する業務改善コンサルティングは、お客様の課題を抽出し、さまざまな視点から施策をまとめ上げるため、多様なバックグラウントと専門スキルを持ったコンサルタントが1つのチームとなって、プロジェクトを推進します。さらに、富士通総研の経済研究・研究開発・コンサルティングによるシナジー効果を活かし、富士通グループの持つ実績を踏まえて、お客様をご支援いたします。米国のFujitsu Consulting, 英国のFujitsu Servicesとの連携を生かしてグローバルな対応も可能です。
複合したテーマであっても、富士通グループの総力を挙げて最適なチームを編成し、プロジェクトを強力に推進いたします。