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業務改善（プロセス・イノベーション）：事例・実績紹介 |
富士通総研の業務改善コンサルティングは企業活動を支えているプロセスの整合性に着目し、プロセスの改革を目指します。基幹プロセスはもとより、経営管理やガバナンス、組織や人材育成なども改革テーマとして支援いたします。
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業務改善（プロセス・イノベーション）のコンサルティング事例 |
富士通総研のコンサルティング事例の一部をご紹介します。
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業務改善（プロセス・イノベーション）のコンサルティング実績 |
富士通総研の業務改善コンサルティングの主要な実績です。
2008年度
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2007年度
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2006年度
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関連リンク |
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