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流通・サービス業 |
富士通総研における流通コンサルティングサービスでは、消費者ビジネスを中心とする小売・サービス業から、卸、商社や製造メーカーに至る流通三層に渡り、流通業界全般のコンサルティングビジネスを展開しています。
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サービスの特徴 |
富士通総研の流通コンサルティングは、流通三層における無理・無駄を排除し、徹底的な効率化を追求する「流通構造革新」で、最適なSCM（サプライ・チェーン・マネジメント）を実現します。また、今後さらに煩雑化する現場業務を見える化し、現場モチベーションを高めた最適な「フロントプロセス革新」を実現します。そして、さらに多様化する消費者への高付加価値創出のためのマーケティング変革による「生活者チャネル革新」を実現します。
今、流通業界を取り巻く環境は、M&Aに代表される業界再編の波、好況業態と低迷業態の鮮明化、少子高齢化やグローバル化、コンプライアンスや、環境、安心・安全といった社会的な要請の拡大などにより、これまでになく大きく変わろうとしています。経営には、今以上の効率化や、消費者へのより高い付加価値の創出が求められることになります。
富士通総研は、常に社会環境や消費者のニーズ変化を踏まえ、流通業のお客様に対し、経営・業務改革の実現に向けた最適なコンサルティングを提供します。
関連サービスメニューはこちらから
流通構造改革 フロントプロセス改革 生活者チャネル革新
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コンサルティング事例 |
ターゲットニーズに合致したブランドショップ改廃を実現する顧客データの活用方法を確立した株式会社ジェイアール東海髙島屋様
多くの百貨店において、ブランドショップの改廃はマーチャンダイザーの感性によるところが大きく、データに基づく成否の判断や仮説の検証は困難でした。今回、クラスタリング技術を用いて、仮説検証プロセスを支援する仕組みを構築しましたのでご紹介します。
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