富士通総研

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新規事業(ビジネス・クリエーション):サービスメニュー

富士通総研の新規事業コンサルティングは、イノベーションによる新しいビジネスモデルの構築を支援いたします。新たなビジネスを生み出すために、既成概念に捕らわれることなく、業種の枠を超えて、お客様が保有する可能性を最大限に引き出します。

概要サービスメニュー富士通総研が選ばれる理由事例・実績紹介

新規事業企画

新規事業企画は一企業内では人材を育てにくい領域です。
富士通総研の新規事業企画コンサルティングでは、経験豊富なコンサルタントが日々の新規事業の企画・実行を支援いたします。特徴は、先端の技術動向を把握した上で、技術が市場に出るタイミングで必要となるビジネスモデルの構築を支援することにあります。業界といった既成概念を持たずに、グローバルの先進的なビジネスモデルの成功事例、失敗事例をノウハウのベースとしています。
また、お客様に対して、その国固有のビジネス環境やニーズを考慮した事業立上げを支援できます。この領域では既存の枠から導きづらい戦略を必要とするため、業種等に係わらず、具体的な新市場でのビジネスモデルの立案の経験が最も重要となります。
富士通総研は、スピーディーな新規事業によるリターン獲得を支援いたします。

  • 経営戦略
  • グローバル戦略
  • M&A戦略
  • マーケティング戦略
  • 組織戦略
  • IT戦略
  • オペレーション戦略

先端技術適用

一企業のアイディアや技術がどれだけすぐれていても、グローバルではさまざまなアイディアや技術が日々開発されており、突如として想定していたビジネスモデルが破壊されるリスクがあります。その一方で新規分野に参入できるチャンスも訪れてきています。特に、R&D投資のポートフォリオは重要な経営判断のひとつですが、この分野の専門家が少ないのが現状です。
技術は開発期間が必要であったり、製品開発には標準化やグローバルといった視点を考慮しなければならなかったり、予想以上に広い視野と情報が必要となります。
富士通総研の先端技術適用コンサルティングは、技術を中心に、技術を適用する製品やビジネスモデル、長期的な技術の適用マイルストーン、ビジネスモデルを実現するためのステークホルダーを意識したコンサルティングを行います。

  • 競合技術分析
  • 先端技術分析
  • 市場環境分析
  • R&D戦略
  • マーケティング戦略
  • アライアンス戦略
  • 知財戦略

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