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内部統制・リスク管理（ビジネス・アシュアランス） |
これからの企業経営には、制度対応のために取り組んできた内部統制や事業継続、環境、情報セキュリティを「企業のリスクマネジメント」に積極的に活用することが求められています。
富士通総研の内部統制・リスク管理コンサルティングでは、企業の社会的責任の履行とリスクマネジメントによる経営基盤強化を支援します。
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サービスの特徴 |
富士通総研の内部統制・リスク管理コンサルティングは、内部統制（J-SOX）、事業継続、情報セキュリティ、環境をテーマに、企業の経営基盤強化を支援します。
近年、ERM（Enterprise Risk Management）が注目されており、富士通総研では、リスクマネジメントは「企業経営の最重要課題」であると考えています。企業価値向上（攻めの経営）を図るためには、企業を取り巻くリスクを正しく評価し、的確に対応していくことが必要です。ここでいうリスクとは、自然災害だけでなく企業活動に影響を与えるあらゆる事象です。例えば、法規制や画期的な新技術、政権交代などがあげられます。しかし、これまで、企業の各部門が個別に対応してきたため、リスクマネジメントの目的や基準がバラバラでした。また、費用負担の面でも、評価や内部監査、報告のデータがバラバラのため、コストの重複が発生するなど、非効率的でした。富士通総研では、内部統制（J-SOX）や事業継続などで実践してきたリスクアプローチを活用し、全社的なリスクマネジメントへと発展させていくために、企業の経営基盤強化を支援します。
関連サービスメニューはこちらから
内部統制（J-SOX） 事業継続（BCM） 環境経営情報セキュリティ
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コンサルティング事例 |
米国SOX法に初年度からグローバルレベルで対応
社内のリスク認識醸成と内部統制高度化を推進
米国SOX法（Sarbanes-Oxley：米国企業改革法）対応のため、本社・国内・海外子会社の内部統制構築を支援しました。富士通海外拠点と連携しながら、グローバルに支援することでお客様の内部統制高度化を推進。経営層と現場部門のコミュニケーションが活性化するなどの成果もありました。
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