富士通総研

  1. ホーム >
  2. サービス >
  3. コンサルティング

コンサルティング

富士通総研のコンサルティングを、業種別・サービス分野別にご紹介します。

サービスメニューコンサルティング事例

金融 産業 流通・サービス業 公共 情報通信 エネルギー 経営革新(ビジネス・トランスフォーメーション) 業務改善(プロセス・イノベーション) 新規事業(ビジネス・クリエーション) 内部統制・リスク管理(ビジネス・アシュアランス)

業種で探す    サービス分野で探す

業種で探す

金融

金融詳細はこちら 

金融機関を取り巻く経営環境は、グローバル化、自由化の中で激しく変化しています。富士通総研の金融コンサルティングは、金融業にとって最重要な経営課題である、経営・リスクマネジメント、顧客チャネル改革およびIT戦略策定を支援いたします。

金融IT戦略策定支援  金融経営・リスクマネジメント  チャネル・ビジネス改革


産業

産業詳細はこちら 

製造業はその製品価値でグローバルな競合他社と差別化を図るだけでなく、製品を取り巻くさまざまなサービスを組み合わせて高付加価値商品を提供しています。富士通総研の産業コンサルティングは、製品設計や生産、販売などの基幹業務改革だけでなく、経営・事業戦略の策定や人材育成など、お客様のさまざまな要望にお応えします。

ものづくり革新  製品開発プロセス革新  販売管理改革


流通・サービス業

流通・サービス業詳細はこちら 

富士通総研における流通コンサルティングサービスでは、消費者ビジネスを中心とする小売・サービス業から、卸、商社や製造メーカーに至る流通三層に渡り、流通業界全般のコンサルティングビジネスを展開しています。

流通構造改革  フロントプロセス改革  生活者チャネル革新


公共

公共詳細はこちら 

行政機関は、国民・住民の生活、福祉の向上に向けて、さまざまな課題を解決する必要があります。富士通総研の公共コンサルティングは、多くの経験に基づく知見やノウハウをもとに、国、地方自治体、関連団体など行政機関の抱える課題解決を支援いたします。

公共情報化戦略  自治体BCM  電子自治体2.0
行政経営  公会計改革  地域活性化
保健・医療・福祉  国際化


情報通信

情報通信詳細はこちら 

通信業は、成熟した市場環境におかれ、新たな事業収入創造には、ユニークなアプローチが求められます。富士通総研では、先端的な技術や市場動向を踏まえ、グローバルに通用する新サービスを創造する「事業創造コンサルティング」サービスを提供しています。

次世代融合サービス検討  NGNを通じた新サービス検討  
モビリティ環境下における新たなサービス・事業戦略検討


エネルギー

エネルギー詳細はこちら 

エネルギー需要はますます増加する一方で環境問題や石油価格の高騰により、新エネルギーの活用が期待されています。富士通総研では、新エネルギーの導入検討や環境対策、エネルギー事業を中核とするグループ連結事業に対するコンサルティングを行っています。

次世代エネルギーシステム  グループ事業企画  設備管理ナレッジ伝承



サービス分野で探す

経営革新(ビジネス・トランスフォーメーション)

経営革新(ビジネス・トランスフォーメーション)詳細はこちら 

富士通総研の経営革新コンサルティングは、各企業・事業体における新たな事業戦略や事業構造変革の実現を支援いたします。

経営戦略策定・行政経営  事業戦略策定  マーケティング戦略
技術経営(MOT)  情報戦略策定


業務改善(プロセス・イノベーション)

業務改善(プロセス・イノベーション)詳細はこちら 

富士通総研の業務改善コンサルティングは企業活動を支えているプロセスの整合性に着目し、プロセスの改革を目指します。基幹プロセスはもとより、経営管理やガバナンス、組織や人材育成なども改革テーマとして支援いたします。

業務プロセス改革、最適化計画  間接部門改革  SCM、ロジスティック
CRM  戦略的Web活用  ITガバナンス、ITマネジメント
経営管理  組織・人材戦略  研修企画・実施


新規事業(ビジネス・クリエーション)

新規事業(ビジネス・クリエーション)詳細はこちら 

富士通総研の新規事業コンルティングは、イノベーションによる新しいビジネスモデルの構築を支援いたします。新たなビジネスを生み出すために、既成概念に捕らわれることなく、業種の枠を超えて、お客様が保有する可能性を最大限に引き出します。

新規事業企画  先端技術適用


内部統制・リスク管理(ビジネス・アシュアランス)

内部統制・リスク管理(ビジネス・アシュアランス)詳細はこちら 

これからの企業経営には、制度対応のために取り組んできた内部統制や事業継続、環境、情報セキュリティを「企業のリスクマネジメント」に積極的に活用することが求められています。
富士通総研の内部統制・リスク管理コンサルティングでは、企業の社会的責任の履行とリスクマネジメントによる経営基盤強化を支援します。

内部統制(J-SOX)  事業継続(BCM)  環境経営  情報セキュリティ