環境マネジメントシステムISO14001導入の効果と課題

主任研究員 武石 礼司

2002年4月

目次

I.導入状況とその効果
1.ISO14001導入状況
2.ISO9000導入状況
II.ISO制度の活用
1.認証取得後の課題
2.ISO導入と関連する制度
3.自治体の取組み
III. ISO制度の発展と今後の課題
1.規格の発展
2.WTO協定
3.規格の重要性と日本（政府・自治体及び企業）の採るべき道
4. 提言

要旨

1.ISO14000シリーズが定める環境マネジメントシステム規格は、認証を取得する組織に「継続的な改善」を要請する仕組みを要求する。国際規格のISOによる標準化の推進は、日本の産業の競争力を決定的に左右するほどの影響力を持っている。「標準学」という学問分野が必要なほど、標準化は重要な問題であり、「標準を制するものが世界を制する」と言われるようになってきている。日本企業は、市場競争におけるデファクト標準をまず制することを目指すべきであり、次いで国際機関で認知されるデジュール標準とするための体制整備が急務となっている。

2.企業等の各組織によるISO14001の採用を突破口として、英米法のリスク対応の考え方と手法が一気に採用される状況となってきている。品質に関するISO9000及び労働安全衛生に関するOHSAS18001と18002は、ISO14001と統合されて運用される前提で導入されている。消費者側の要求に、生産者側として制約を加えることができるように、組織は法務技術を磨く必要があり、欧米流のリスクマネジメントの考え方を採用せざるを得なくなっている。

3.ISO規格はトップダウンで方針を設定すると共に、ボトムアップの継続的改善を求めており、日本企業がTQC及びTQM（総合的品質管理）で培ったノウハウを世界に伝えていく絶好の機会が到来している。

4.ISO導入によりパフォーマンスを向上した日本企業は、世界の市場で通用するマネジメントシステムを構築し運用していることになり、更に一歩上を行くTQMによるモノ作りで世界標準の確立を目指すことが可能となる。したがって、ISO導入とその活用に日本は積極的に取り組むべきであり、グローバル化への対応とは、国際標準の受け入れと積極的関与を意味している。国際標準化が進み、日本企業のISO導入が進んだ現在、最早後戻りは有り得ない。ISOへの積極的取組みから得られる成果は多大である。

The effect and subject of introducing environmental system ISO 14001

Research Fellow Reiji Takeishi

I.Introduction
II.Active use of ISO system
III. Development of ISO system

1.The environmental management system defined by the IS014000 series requires that an organization have a structure for continuous improvement. Promotion of standardization by ISO as an international standard will have an influence on the competitive power of industry in Japan. Standardization is a crucial matter, and it is said that who controls a standard commands the world. Japanese companies should aim first to control the de facto standard in market competition, and subsequently control the de jure standard that is recognized by international organizations. The introduction of ISO 14001 by each organization serves as a breakthrough and promotes the risk-conscious thinking of Common Law. There are plans to unify the operation of IS014001 and OHSAS 18001 and 18002, which relate to labor management, and ISO 9000, which deals with product quality.

2.Organizations must improve their legal skills and cannot avoid adopting the views of risk management that are common to the European and American styles so that restrictions can be placed on demands from consumers. While ISO standards request top-down decisions, they also require continued improvement of the bottom up submission of opinions for improvement.

3.It could be said that now is the best opportunity to convey to the world the know-how that Japanese companies have cultivated through TQC and TQM (total quality control). Japanese companies that improve performance through introducing ISO standards will build and employ management systems that are accepted throughout the world market. Therefore, Japan should actively tackle ISO introduction and its practical use. Its response to globalization means acceptance of and active participation in international standards. Turning back is no longer possible, following the progression of international standardization and ISO introduction by Japanese companies. Rewarding results have definitely been obtained from taking active steps to adopt ISO standards.