日本のエレクトロニクス産業の競争力向上に向けて

主任研究員 安部 忠彦

2002年1月

目次

I低下する日本のエレクトロニクス産業のパフォーマンス
II急成長するEMS、ファウンドリー
1.EMS、ファウンドリーとは何か
2.急成長するEMS、ファウンドリー
3.日本のエレクトロニクス企業の状況
4.EMS、ファウンドリー出現の背景
III. EMS対象製品の広がり
1.生産形態と製品特性
2.今後EMS対象になる可能性が強い製品
IV.日本企業の生産形態の変化
V.日本企業が向かう方向
1.EMSの強みと弱み
2.今後の日本企業の方向

要旨

1.日本は1990年代、成長したIT製品で大きな世界シェアが取れなかった。
この理由の1つは、IT製品の生産形態が変化したのに、日本企業が転換できなかったことである。
すなわち、従来日本企業は、研究開発から設計、製造までを一体的に行ってきた。しかし近年のIT製品では、EMSやファウンドリーなどとよばれる、製造をアンバンドルし、外部の製造専門企業にアウトソースする形態が増加した。
日本企業の強さは製造にあったが、EMS型の製品が増加すると、その強さを失う危険がある。

2.EMSを活用している製品の特性から分析すると、今後EMSを活用する製品が拡大することが予想される。特に、半導体を多く使い、製品ライフサイクルが短く、人件費割合が低く、営業利益率が低い製品で増加する。
1.日本企業に競争力があり、今後エレクトロニクス産業をリードするデジタルAV製品は、現在まだEMS方式を採用していない製品が多いが、いずれEMSを採用することになろう。日本企業がデジタルAV製品で競争力を維持するためには、有力企業が自社の工場をアンバンドルし、複数企業が集まって提携型のEMSを作ることが必要だ。

Toward A More Competitive Japanese Electronics Industry

Research Fellow Tadahiko Abe

Introduction

IDeclining Performance of Japan's Electronics Industry
IIRapid Growth of EMS and Foundries
III. Spread of EMS-manufactured Products
IV.Changing Systems of Manufacturing in Japanese Companies
V.Future Prospective of Japanese Electronics Companies

1.In the 1990s, Japanese electronics companies have failed to command a large share of IT-related products in the booming world market. This was caused partly by their inability to cope with changes in the manufacturing systems of these products. Japanese companies have traditionally produced their products by handling all processes, from R&D through design and manufacture. Recently many IT-related products are manufactured utilizing new systems known as EMS (electronic manufacturing services) and foundries instead, in which the production processes are unbundled and outsourced. This increase in EMS-manufactured products may endanger Japanese companies' long-standing strengths in manufacturing.

2.Analysis of the characteristics of EMS-manufactured leads us to forecast that such products are likely to increase rapidly in the near future. This will be especially true in the case of products, that consist of many semiconductors, have shorter life cycles, lower ratios of labor costs, and lower operating margins.
3.Japanese companies still have an edge in producing digital audiovisual products, which will be the mainstay of the electronics industry. Most of the products in this category, which are now produced in traditional systems, will soon be manufactured by EMSs. To keep competitiveness, Japanese companies must unbundle their factories and create partnership-based EMSs.