情報戦略
ビジネスとITを戦略レベルで融合させ、IT投資から着実な成果を得るために、豊富な経験と体系的な方法論を活用して、情報戦略の策定からソリューションの展開、その実施・評価を支援する実践的なサービスを提供します。
情報戦略策定
情報戦略では、効果最大化を実現するIT投資の内容と優先順位を明らかにします。経営・事業戦略と整合し、効果を最大化するシステムを実現しに向け、経営戦略・事業戦略を実現するための成功要因を明らかにし、
- 業務プロセス
- 人・組織
- IT
の三位一体で情報システムのあるべき姿を描き、実現のシナリオを策定します。一方、目の前の現実として、山積するシステム課題に対して、合理的な根拠に基づいて優先順位を付けることも必要であり、
- 利用者の重要度/満足度
- ビジネス貢献度/技術優良度
などの観点から現行のシステムやシステム課題の位置付けを明らかにし、取り組みの指針を提供します。
| 情報化構想策定 | ||
| 中期IT計画策定 | ||
| ITポートフォリオ分析 | ||
| Webサイト戦略的活用 |
情報セキュリティ
お客様の情報セキュリティ管理における管理態勢および対応状況について評価し、管理高度化のご支援をします。本コンサルティングサービスでは、お客様の情報セキュリティ管理、またはシステムリスク管理に関するさまざまなご支援をいたします。情報セキュリティのシステム技術面に特化することなく、人や組織など体制面の構築や規程類の策定支援など、幅広い視点からのアプローチを実現いたします。アプローチの基本的な考え方としては、お客様業務プロセスの視点からの評価・ご支援を特徴としております。経営者やシステム部門の「指導・管理者」視点からのアプローチと併せて「現場従業者」視点からのアプローチでご支援することで、お客様推進部門がお考えの態勢と、現場実態とのギャップを明確化し、そのギャップが生じている根本原因を分析してご提示します。これにより、お仕着せのセキュリティ対策ではなく、業務現場にも適した情報セキュリティ管理態勢のPDCAサイクル実現を目指します。
| 情報セキュリティポリシー策定 | ||
| 個人情報保護管理体制構築 | ||
| システムリスク評価 | ||
| グループ戦略策定 |
ITガバナンス/ITマネジメント
IT部門の価値を明らかにし、経営に貢献するマネジメントの仕組みを構築します。情報システム部門の役割や位置づけを明確にするために中期的な視点で情報システム部門のミッションと、強化すべき機能を明らかにし、最適な機能配置とリソース配分と実現のシナリオを明らかに致します。
IT投資がどのように経営効果に結びつくのかを明確にします。情報システム投資の評価に対する標準(=ものさし)の明確化を行い、評価指標を核とした、 投資意思決定・評価制度(投資ガイドライン)の確立をご支援いたします。
| IT部門改革 | ||
| ITガバナンス | ||
| ITプロセス改善 | ||
| IT投資評価制度 | ||
| IT戦略 | ||
| IT組織 | ||
| 情報子会社戦略 | ||
| IT人材育成 | ||
| SLM |
先進技術適用
ユビキタス社会を実現するキーデバイスとしてのRFIDやICカード導入のコンサルティングを実施いたします。
RFID コンサルティング
-RFID導入に向けたサービス企画とシステム化検討-
RFIDのサービス企画やシステム化検討などについて、これまでのRFIDシステムに関する実証実験、お客様業務システムの構築・業務改善などを通じて培ったスキルとノウハウを積極的に活用し、お客様の実情に合わせたRFID導入のコンサルティングを実施いたします。
特長・体系
第一段階 ビジネスプラン策定
- 方針:RFID戦略立案
- サービス企画:実行サービス案
- 環境調査:業務調査、市場調査
- 実現性検討:システム化検討
- 評価:全体の妥当性
- まとめ:ビジネスプラン作成
第二段階 システム実行計画
- システム分析:システム機能、運用方針、システム化計画
- コスト試算:全体のコスト試算のプレーヤーでの調整
- 最終評価:システム実行計画書作成
ICカード コンサルティング
-ICカード導入に向けたサービス企画とシステム化検討-
ICカードのサービス企画やシステム化検討などについて、ICカード運用管理システム構築の豊富な実績と自らの導入運用で得たノウハウを積極的に活用し、お客様の実情に合わせたICカード導入のコンサルティングを実施いたします。
特長・体系
第一段階 ビジネスプラン策定
- 方針:カード戦略立案
- サービス企画:実行サービス案
- 環境調査:業務調査、地域特性調査、市場調査
- 実現性検討:システム化検討
- 評価:全体の妥当性
- まとめ:ビジネスプラン作成
第二段階 システム実行計画
- システム分析:システム機能、運用方針、システム化計画
- コスト試算:全体のコスト試算のプレーヤーでの調整
- 最終評価:システム実行計画書作成

