富士通総研

講座

経験豊富な講師による説明やグループ演習による実践を通じて、お客様の要員育成を短期間・低コストで実現します。

BCP策定講座

事業継続マネジメント(BCM)に必要な基礎知識について学習するとともに、事業継続計画(BCP)に必要なアクションアイテムを、ワークショップを交え、手順に従って学習します。

目的 事業継続マネジメントの必要性ならびにマネジメントのプロセスの理解、
BCP策定の目的・作業内容の理解と、策定の実践
対象 BC担当部門、リスク管理部門、総務部門 等
研修時間 1日(6時間)
受講料 15万円(税別)*資料代含む  3名様までご受講いただけます。
内容 <講義&ワークショップ>
  • 業継続マネジメント(BCM)とは
  • BCMをめぐる最新動向
  • BCM構築のポイント
  • 情報収集と分析手法
  • ビジネスフロー図の作成
  • ビジネス影響度分析による重要業務とRTOの決定
  • ビジネスプロセスとリソース整理
  • リスクアセスメントとダメージ想定
  • 対策オプションの収集と事業継続戦略の策定
  • 教育訓練 等

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