斬新なアイデアを将来のビジネスに

～ニュービジネスの社内提案制度を新設～

今般　当社は、従業員が経営幹部に対してニュービジネスを直接提案できる社内制度を、昨年12月に新設しました。提案されたアイデアは、社長をはじめとした役員により経営会議で審査され、優れたアイデアは、技術調査やコスト調査などを経て、将来のビジネスの柱となるよう、トップダウンで強力に事業化を推進していきます。

当社では、これまでもWG活動や委員会活動といった形で、ニュービジネスの創出に積極的に取り組んでまいりました。しかしながら、提案されるアイデアは、組織や既存のビジネスの枠から抜け出せないものが多く、ニュービジネス創出の難しさを実感してまいりました。

今回はこうした状況を打破し、良質なアイデアを発掘するために、いくつかの工夫を盛り込んで社内提案制度を新設しました。提案は随時受け付け、特に優秀なアイデアは社内表彰の対象とすることで、いっそうの活性化を図ります。

【制度の概要】

1.制度の内容

従業員が経営幹部に対してニュービジネスのアイデアを提案する社内制度。

2.対象者

全従業員

3.提案の種類

課題提案（あらかじめ会社から提示された課題に対して提案する）
自由提案（当社の事業分野に関連する範囲で、自由に提案できる）

4.制度の工夫点

提案者から経営者層へダイレクトに提案できる。
提案者と事業化部門を分離することで、提案者は所属する部門の枠組みを越えて、自由に発想，提案できる。
開発費用を全社負担とすることで、部門予算の影響を受けずに開発できる。

【社内提案制度の流れ】

プレスリリースに記載された製品の価格、仕様、サービス内容などは発表日現在のものです。
その後予告なしに変更されることがあります。あらかじめご了承ください。

本件に関するお問い合わせ

株式会社富士通九州システムエンジニアリング
事業推進部企画部
電話: 092-852-3104

以上

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