2006年4月19日
株式会社富士通九州システムエンジニアリング
社内の幹部社員登用プロセスに外部機関の評価を導入
～富士通グループのシステムエンジニアリング会社で初の試み～
当社では、社内の幹部社員登用プロセスに外部機関のアセスメント（評価）を導入することと いたしました。
具体的には、幹部社員候補者を対象に1泊2日の合宿研修をおこない、グループ討議や面接演習 をとおして、17項目の資質や能力を見極めます。幹部社員登用は、従来は所属部門の推薦と役員に対する論文発表で決定しておりましたが、外部機関によるアセスメントを導入することで、社外でも通用する資質を備えている人材の登用を目指しております。
また、現時点では登用に至らない候補者についても、個人の強みや弱みを所属部門や本人にフィードバックすることで今後の育成指針が明確になり、一定期間を経て成長が認められれば再度チャレンジする機会が与えられます。
今回のアセスメント研修の運営にあたっては、日本有数の人材開発コンサルティング会社である、株式会社日本マンパワー様の全面的な協力を得ております。
このような試みは、富士通グループのシステムエンジニアリング（SE）会社でも初めての試みであり、グループ内でも注目されております。
なお、当社では今週末に宗像市でアセスメント研修を予定しておりますので、取材等のご希望がありましたら、下記お問い合わせ先までご連絡ください。
注）株式会社日本マンパワーは、人材開発の総合機関として、主に人材開発事業やキャリアコンサルティング事業など7事業を、東京本社ほか全国7拠点で展開している会社です。
【アセスメント研修概要】
- 研修期間：2006年4月22日（土曜日）～23日（日曜日）：2日間
- 研修場所：グローバルアリーナ（福岡県宗像市）
- 対象者：幹部社員候補者合計10名
- 研修内容：下記のような実践形式の演習や討議をとおして、幹部社員に求められる資質や能力を評価します。
- グループ討議演習
- 未決案件分析処理演習
- 部下指導育成面接演習
- 経営環境分析発表演習など
- 評価する資質や能力
以下の3つ分野の資質や能力を17項目に細分化して評価します。- 資質的能力（創造力や達成意欲など）
- 思考的能力／業務遂行能力（戦略策定力や問題分析力など）
- 対人交流能力（説得力や状況対応力など）
【当社の幹部社員登用プロセス】
注）ビジネスキャリア試験とは、中央職業能力開発協会が主催するビジネスキャリア制度に基づいた試験であり、ホワイトカラーの職務遂行に必要な専門的知識や能力の体系的，段階的な習得支援と評価を目的としています。
プレスリリースに記載された製品の価格、仕様、サービス内容などは発表日現在のものです。
その後予告なしに変更されることがあります。あらかじめご了承ください。
本件に関するお問い合わせ
株式会社富士通九州システムエンジニアリング
総務部人材開発課
電話: 092-852-3108
以上