2005年8月3日
株式会社富士通九州システムエンジニアリング
社内表彰制度を4年ぶりに復活
～成果主義型人事制度を補完するツールとして再活用～
当社では、このたび社内表彰制度を4年ぶりに復活させました。当社においては、以前にも社内表彰を制度化していた時期がありましたが、成果主義型人事制度の導入に伴い、評価制度を一本化する主旨で、社内表彰制度を廃止しておりました。
しかしながら、成果主義型人事制度の浸透に伴い、個人の短期的な業績評価に傾倒する傾向が見受けられたため、本年4月に「フォア・ザ・チーム（組織に対する貢献度評価）」の観点と、「組織として期待される行動（担務外貢献・部下育成・自己のキャリア開発）」の観点を重視する制度に改訂いたしました。さらに、それらを補完するために、上記の主旨に則して高い成果を挙げた組織（部門，グループ）や 個人を表彰する制度を作りました。
【表彰対象と表彰金】
- 業績面（損益や効率化努力）で高い成果を挙げた組織を表彰する。表彰金は20万円,30万円,50万円の3種類。
- 他の模範となる取り組みをした組織や個人を表彰する。表彰金は10万円,20万円の2種類。
- 難易度の高い資格を取得した個人を表彰する。表彰金は5万円,10万円の2種類。
- 上記以外の特別な事例について表彰する。（社長特別賞） 表彰金は10万円以上，最高50万円。
【表彰時期】
上期実績に基づく表彰を年末仕事納めの日に、下期実績に基づく表彰を次年度7月の当社創立記念日に、年2回表彰します。
本制度では、地域ボランティアや環境活動のような社会貢献活動も、企業および企業人に求められる行動として表彰対象とします。人事評価制度の補完を明確な目的とした点で、以前の社内表彰制度とは異なる新しい仕組みです。今回の表彰制度は、個人を評価する従来の人事制度とあいまって、従業員満足度（ES）を高め、成長の強い原動力となることを期待しております。
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