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先輩からのメッセージ
プロフィール
入社後、5年間は地図システムのパッケージ開発やその適用システムの構築を担当。その後、複数の通信事業者様向けシステム構築に携わってきました。
通信事業者様向け経営情報システム構築プロジェクトに携わっています。当プロジェクトは全体で約150名。当社担当サブシステムは20名で運営しています。私の役割としては、全体の設計総括リーダーと当社担当サブシステムのプロジェクトマネージャーの2つの立ち場を持っています。どちらもマネジメントを行う仕事になります。
プロジェクトマネージャーの仕事は、団体スポーツの監督をイメージして頂ければいいのではないかと思います。“優勝”という目標に向かって様々な戦略を立て、選手育成や補強を行い、チームを作る。各選手の潜在能力を引き出し、持てる能力を存分に発揮させ、チームを優勝に導く名監督。プロジェクトマネージャーの目指すところも大きな意味では同じだと考えています。
チームで作り上げたシステムを提供して、お客様に喜んで頂けた時、苦労が報われる瞬間です。さすがにビールかけは行いませんが、美味しいお酒が飲めます。
名プロジェクトマネージャーに近づくために
プロジェクトマネージャーはメンタル面で強くなければなりません。問題が起こった時に冷静に対応できず、お客様やメンバーに不安を与えるようでは役割を果たすことができません。メンタルを鍛えることができる機会があれば、積極的に対応しています。
富士通の屋台骨を支える人材をより多く輩出したい
チーム作りができる“プロジェクトマネージャー”を育て、富士通の屋台骨を支える多くのSEを輩出したいと考えています。また、プロジェクトマネージャーとしての面白さを多くの人に体験して欲しい。そんな想いでいっぱいです。
関連情報
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