富士通コンピュータテクノロジーズ

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組込みソフト品質改善コンサルティング

問題解決CAPDで対応します

CAPDとは、私たちがコンサルティングを行うときの基本的な問題解決手順のことで、『問題抽出』 『原因分析』 『改善計画』 『改善策実施』の4つのフェーズから構成されます。
CAPDを開発プロセスに組み込み、プロセス改善につなげることが私たちの基本コンセプトです。

第1ステップ(問題抽出)Check

  1. 幹部社員はじめ、開発のご担当様に問診することにより、問題を明確化

第2ステップ(原因分析)Action

  1. 現場のデータ診断により、問題点の本質を分析

第3ステップ(改善計画)Plan

  1. 解決のために有効な当社ノウハウを提示
  2. 現場との具体化を討議し、実現可能な/最適な改善案を導き出す
  3. 具体化の計画を立案

第4ステップ(改善策実施)Do

  1. 現場への適用
  2. 現場適用上の問題の解決
  3. 定期的に第1ステップから繰り返し指導

メニュー

お客様の状況に合わせてお選びいただけます。

Check(CMM / CMMI自己診断支援)、Action(品質分析の現場指導)、Plan(開発計画の立て方指導)
Do(進捗管理の現場指導、プロセスデータ計測支援、ソースレビューの現場指導、外注管理、テストレビューの現場指導)

PMBOK : Project Management Body Of Knowledge(プロジェクトマネジメントのための知識体系)
SQA : Software Quality Assurance(ソフトウェア品質保証)
CMMI : Capability Maturity Model Integration(ソフトウェア開発の組織能力を評価するための基準)

組込みソフトウェアの問題に関する無料相談

組込みソフトウェアに関する各種問題についてのご相談は、お問い合わせフォームをご利用ください。

商標について

PMBOKは、Project Management Instituteの米国およびその他の国における登録商標です。
CMMIは、米国カーネギーメロン大学の登録商標です。