富士通コミュニケーションサービス

コンタクトセンター(コールセンター)研修サービス

コンタクトセンター(コールセンター)では、必要とされる能力を持ち合わせたコミュニケーター、リーダー、スーパーバイザー、マネージャーが、適材適所に配置され、円滑に運営していくことが重要です。コンタクトセンターに求められる人材の教育・研修を、各人のキャリアプランにもとづいて行うサービスです。

[索引] お客様の課題 | サービスの特長 | 研修サービス例 |

お客様の課題

こんなお客様に

  • コミュニケーターの育成に力を入れているのに、退職者が後を絶たない
  • コミュニケーターに研修を実施しているが、うまく育っていない
  • コミュニケーターのモチベーションが上がらない
  • スーパーバイザー・リーダーを育成したい

サービスの特長

注1:「コンタクトセンター業務要件定義書」作成、「品質管理マニュアル」作成のご支援も行なっております。

研修サービス例

スーパーバイザー養成研修

センターのサービスレベルの定義や品質評価指標の策定をはじめ、スタッフの要件、品質向上施策、研修体系などを明確化して、品質管理マニュアルの作成を支援いたします。業務委託会社への運営指針書としても活用できます。

主な特徴

スーパーバイザーとして必要な基本スキルを習得します。インフォメーションセンターの運営者としての考え方・行動、品質管理のための基礎知識を習得します。

受講対象者

スーパーバイザー、マネージャーとして新規任用の可能性が有る者
新たにインストラクターに任用される者

カリキュラム

  1日目 2日目
カリキュラム内容 1. スーパーバイザーの定義
2. 運用管理者
3. 品質管理者
1. 労働基準法(基本)
2. ACDデータ分析
3. 人材管理(コミュニケーター-HR)
4. 人材管理(コミュニケーター品質)
主なポイント ・コミュニケーターの気づきをキャッチ
・センター運営での品質管理
・スケジューリング
・負荷低減

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