
コンタクトセンター(コールセンター)で経験を積んだ品質管理の専門スタッフが、富士通コミュニケーションサービス(CSL)のサービスフレームワークである「CSL Standard(注)」をベースにセンターの問題と課題を見える化し、最適な改善案を提供いたします。コンタクトセンターの診断から改善、さらには品質向上まで現場の視点で支援いたします。
注:CSL Standardとはサポートを実現するCSLの特長であるサービス基盤(People:人、Methodology:サービスメソッド、Technology:IT技術)に関して、標準プロセスを定めた規格で、サポート規約書、事例から成り立っています。
富士通コミュニケーションサービス(CSL)の「コンタクトセンターマネージメントサービス」はコンタクトセンターの診断から改善、さらには品質向上まで現場の視点で支援いたします。
センターのあるべき姿を明確にし、現状分析とギャップを可視化することで、カイゼン活動の実施につなげ、コンタクトセンターの付加価値を高めます。

コンタクトセンターの運営状況をCSL独自の分析・評価手法を活用することで見える化し、運営改善に向けて各種サービスを提案いたします。
コンタクトセンターにおける品質を「応対」、「生産性」、「職場環境」3つに定義し、バランスの取れたセンター運営を支援いたします。
コンタクトセンターの現場力を高めるための教育・研修を階層別、現状に合わせて提供いたします。
お客様のセンターおよび競合他社のセンターを調査/分析いたします。センターの「弱み」「強み」を明確化し、現状把握や問題改善を支援いたします。