2011年度「システム研究フォーラム」成果報告会のご案内

◆第1グループ成果報告

幼少時代に夢見た「21世紀」の時代に突入し10年が経過した。 そんな中、業種も立場も違う13人の男達が集まり、現状の職場の問題点を出し合い「理想のリーダー像」を模索した。 10年後の未来と職場環境を予想し、「10年後の理想のリーダー像」を定義する中で順調に、10年後の理想の職場とリーダー像が具現化されたかに見えた。しかし、そこに一つの違和感が生まれる。なぜなら、それぞれの男達の立場によって「職場」の定義が異なっていたからである。 情報システムを管理する者、開発を中心とするSIer。職種も働き方も異なる男達が、それぞれの職場を活性化させる観点で「利害が一致しない両者が共存する方法」、「理想の職場を実現させる方法」について答えを追求していった。 我々『男塾』が導き出す「10年後の職場活性化とリーダーとしての役割」とは！？

◆第2グループ成果報告

2011年を表す漢字は「絆」に決定した！東日本大震災や紀伊半島豪雨等の大規模災害において、家族や仲間と助け合うことの大切さやサッカー女子「なでしこジャパン」のチームワーク等が理由である。 「会社に必要不可欠な経営資源において重要視する資源は何か」について熱い議論を交わした結果、「絆」で結ばれる"人"に至った。 その後、チーム「アポロ」は"人"に着目し、職場活性化を推進するリーダーの役割を考えるために「宇宙」に活路を求めた。新しく困難で「夢」のある環境に・・・ 未来の仮想会社のIT 事業部門長として、各部門のサービスに関与し、"人"と"人"とがどのように関わると活性化した職場を実現できるのか？ その中で、求められるリーダー像とは？当グループが出した答えとは・・・

◆第3グループ成果報告

我々は信州の深緑の中で、ワールド・カフェという手法を用いて「今の職場の良いところ」、「将来のイキイキした職場」、「必要なリーダーの役割」というポジティブなテーマに対し語り合った。 その結果、活性化した職場には 『4 つの感覚』が必要であり、この価値観は今も未来も変わらないのではとの考えに至った。 しかし、10年後にはIT の進化によりオフィスレスが進むなど、人と人が向き合い、深く理解しあう機会が減少し、このままでは『4つの感覚』の充足度が低下し、今の職場の良さは消滅すると予想した。そこでミッションとして、「新たな場作り」をテーマに検討を進めた。キーワードは、ずばり『愛』。 チーム「三丁目のカフェ・オレ」がご提案する、『愛(I)ある場』にご期待ください！

◆第4グループ成果報告

職場活性化って？リーダーって？10年後の自分って？理想と現実を語り合うことで、IT部門の“姿”が見えてきた。今や水や空気のように当たり前の存在となり、薄れつつあるIT部門の存在感をUPさせることが、職場活性化に繋がるのではないか… こうして我々の目指すべき姿、『愛(I)があり頼りがい(T)のある部門、3S(Speed、Strong、Stylish)型コンシェルジュ』が産声をあげた。 10年後のIT部門、リーダーに必要なのは、自分を取り巻く人々に愛を持って助け合い、時には厳しく接する勇気。それは誰もが知っている、”あのヒーロー”と同じ要素を兼ね備えた3S型コンシェルジュ。 その正体とは？

休憩

休憩

講演『富士通の営業改革の取組みについて』

富士通株式会社 マーケティング本部 人材開発部 シニアディレクター 佐藤 芳男 氏