FUJITSU ファミリ会 関東支部FUJITSUファミリ会関東支部

2008年度「第1回実務リーダーセミナー」開催のご案内
〜WIN-WIN関係を築く交渉力が身につく!協調的問題解決のためのネゴシエーション講座〜

本セミナーは終了いたしました。

対象:関東支部会員企業の実務者クラスの方
 


ファミリ会関東支部では「第1回実務リーダーセミナー」を下記のとおり開催いたします。
多様化した現代社会において、顧客や利害関係者と対立し適切に問題解決につなげていくことが求められることが少なくないため、今回は、協調的に問題解決を築くコミュニケーションスタイルやネゴシエーションスキルを身につけていただくことを目的に開催いたします。
本セミナーは、ケーススタディ、ロールプレイングによって、参加者一人一人深い気づきが得られ、習得したスキルを職場での実践に即活用いただけるかと存じます。
現チームリーダーならびに次代のリーダーを目指す方々はもちろんのこと、ビジネス環境の場で即効性のあるスキルを身に付けたいと思われている方々に、是非ご参加をいただきたく、ご案内いたします。
ご案内状(PDFファイル:465KB)


開催概要
開催日時 2008年7月3日(木曜日)〜4日(金曜日) 1泊2日
開催場所

ウェルサンピア多摩 東京都多摩市落合2-31-1 Tel 042-376-8511
< 地図 > http://www.kjp.or.jp/hp_65/access/

*京王・小田急線多摩センター駅より徒歩約15分
*多摩センター駅から会場までの詳細はご案内状をご参照ください。
*多摩センター駅〜会場までの送迎バスをご用意いたします。 ご利用の方は、参加申込時にご選択ください。

参加対象

FUJITSUファミリ会関東支部会員企業の方で、チーム(プロジェクト)リーダークラスの方

  参加費用

16,000円(内消費税761円)/宿泊代、朝昼食代、懇親会費等を含みます。
(内訳) 研修費(1泊3食を含む)
12,000円
(内消費税 571円)
  懇親会費
2,000円
(内消費税 95円)
  喫茶・昼食費(2日目)
2,000円
(内消費税 95円)

<<参加費用について>>
2008年7月1日(火曜日)迄
に下記口座にお振込み下さい。(振込手数料はご負担願います)
*6月26日(木曜日)以降に参加を取り消される場合、参加費はお返しできない場合があります。
*請求書および領収書は原則として発行いたしません。
銀行振込の際の受領書をご利用ください。
なお、特にご入用の場合は、「申込書」のその他記入欄にその旨明記ください。

銀行名 みずほ銀行 新橋支店
口座名 FUJITSUファミリ会関東支部
口座番号 8382286 ( 普通預金 )
  定員 40名
申込締切

お申込みを締め切らせていただきました。

 
    研修のねらい

 

:顧客や利害関係者との対立を乗り越え、合意形成を図るための考え方とやり方を習得、信頼関係を高めるための実践的ネゴシエーションスキル(WIN−WIN交渉スキル)を身に付けていただきます。
様々な状況下にあっても、マイナス要因としてとらえるのではなく、肯定的にとらえることで、本質的な問題解決への道を切り開いていく、合意形成のためのコミュニケーションアプローチなども含めて習得していただきます。
特徴 対立する相手とのコンフリクト(葛藤)解決のための協調的アプローチやハイプレッシャーな状況下での対処法などをケーススタディや実践的なロールプレイングを通じて学んでいただきます。
これらのトレーニングにより、顧客と真の意味でWIN-WIN の関係を構築し、大きな成果を生み出す手法を習得することができます。
    講師ご紹介
株式会社オイコス メンター 伊藤 滋 氏
< 略歴 >
1990年 慶応義塾大学文学部卒業後、フィリピンのスラムでのNGO活動を経てスペインへ留学
1992年 帰国後、名古屋大学大学院国際開発研究科入学
1994年 同研究科終了後、国際協力事業団(現独立行政法人国際協力機構)
入団
1996年 同事業団ブラジル事務所勤務
1999年 本部企画部勤務時に、新入職員研修講師などを行う。
2001年 アジア第2部勤務時に、新配属職員の研修担当講師などを行う。
2002年 独立。CTIジャパンのコーチ養成応用コースを終了。
プロのコーチとして独立。コーチング、異文化コミュニケーションに関する研修を行う。
現在は、株式会社オイコスにて、コーチング・スキルを元に、プロフェッショナル・コーチとして、コミュニケーション・スキルの向上、ワーク・ライフバランス、ポテンシャルの最大化、目標設定、タイムマネジメントなどのテーマでのコーチング、あるいは研修などを行う。また、全職での経験を活かし、異文化間コミュニケーションや異文化理解などに関しての研修も数多く行っている。
     
  スケジュールおよび内容
    【1日目:7月3日(木曜日)】
    9時30分 会場集合
    9時45分〜10時 開会・オリエンテーション
    10時〜12時
◆模擬交渉
  事例の概観とタスク指示
  交渉についてのグループ別会議
  交渉(テープ録音)
◆コンフリクト(葛藤)とは
◆2重関心モデル
◆交渉にかかわる6つの要素
    12時-13時 昼食・休憩
    13時-18時
◆身体エキササイズ
◆交渉のためのコミュニケーション・スキル
  交渉のAEIOU(*)
  交渉のコミュニケーション分析
◆コミュニケーション・トレーニング1
  判断保留と傾聴
  同意ではなく共感(パラフレーズ)
    18時-19時 休憩・チェックイン
    19時-20時30分 夕食・懇親会
     
    【2日目:7月4日(金曜日)】
    7時30分-9時 朝食
    9時-12時
◆ウォーミングアップ(Yes-And)
◆コンフリクトの6つの要素分析
  ビデオ分析「椅子物語」
◆Assumption(思い込み)
◆客観的描写と主観
  フィードバックを与える
  インプロ(認め合う)
    12時-13時 昼食・休憩
    13時-17時
◆ウォーミング・アップ(身体と言語と発想)
  掘り下げの質問
  限定的質問文、対話的質問文
  総合練習(聞く、聴く練習)
◆怒りへの対処(ハイプレッシャーネゴシエーション)
◆自分のコンフリクト
  計画、粗筋を伝える、交渉
    振り返り
◆全体の振りかえり
 
    17時-17時10分 閉会・解散
 

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