行事名

第4回ビジネススキルアップ研修

［参加費無料］

本研修は、職場の課題解決につながる具体的な実践方法について、講義とケーススタディを活用し、 グループワークを中心とした演習を通して学習していただきます。 フォロー研修を含む２日間のコースです。 ＜本年度6回開催の第4回目です＞ 開催概要 カリキュラム 講師プロフィール 案内状(PDFファイル)

＜開催概要＞

●日時	2016年10月7日(金) 9:30〜17:00(受付開始9:00〜) 　<フォロー研修> 2017年 2月7日(火)13:00〜17:00（受付開始12:30〜） 　　　　　　＊フォロー研修を含む２日間のコースです。
●会場	富士通関西システムラボラトリ ８階 セミナールームB 大阪市中央区城見2-2-6(大阪ビジネスパーク内） ［地図］ *受付は、1階で行っております。（正面玄関内の吹き抜け中央付近）
●テーマ	『ビジネス・コーチング 　　　　インターバルトレーニングコース』   〜チームの力を最大限に発揮させる考え方・手法を修得〜 講 師：株式会社日本経営協会総合研究所 　　　　　　　　　　　　　　Office SMC代表 　　　　木村　卓氏
●概要	効果的なコミュニケーション技術でメンバーの能力と自発性を引き出し、組織の目標達成に向けチーム力を強化する「ビジネス・コーチング」の手法を習得します。 第1回の研修後に、学んだスキルを職場で実践し、フォロー研修でその成果を振り返る インターバルトレーニングコースで、習熟度アップと定着化を図ります。
●参加対象	・部下後輩の指導方法について学びたい方、チームリーダーの方 （情報システム部門以外の方もご参加いただけます）
●定員	80名(申込先着順) ※原則1社3名様以内でお申込願います。 (3名を超える場合は事務局までご相談ください)
●参加費	無料

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＜研修カリキュラム：第1回＞

時間	内容
9:30〜12:00	開講・オリエンテーション １．体験ワーク�T 　　　コミュニケーションは「キャッチボール」を体感 ２．コーチングとは(レクチャー） 　　　歴史と考え方 ３．コーチングフローに求められるスキル(レクチャー＆ペアワーク） 　　　場作り・雰囲気作り・傾聴
13:00〜17:00	４．体験ワーク�U 　　　モチベーションコントロールの観点を知る ５．コーチングフローに求められるスキル（レクチャー＆ペアワーク） 　　質問力・アサーション・承認 ６．タイプ分け行動特性（個人ワーク・レクチャー＆グループワーク） 　　行動特性の理解と自身の特性理解 ７．フォロー研修へ向けて(個人ワーク） 　　今回の学びから何を意識してみるかを考える ８．アクションプラン作成 　　職場実践に向けて

＜研修カリキュラム：第２回＞　　2017年2月7日(火)　　13:00〜17:00

フォロー研修の参加お申し込みは改めてご案内いたしますが、ご予定をお願いします。

1回目研修の振り返り／タイプ別コミュニケーションの工夫／拡大質問を作るセッションロールプレイ／職場実践に向けた新たなアクションプラン作成など

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＜講師プロフィール＞

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講師：株式会社日本経営協会総合研究所　Office SMC代表 木村卓氏 ◆経歴：　1965年大阪府出身。在阪大手企業にて人材開発部門、経営企画部門を経て、2002年日本コーチ協会正会員となり、プロのコーチとして独立する。 現在、日本経営協会総合研究所の講師も兼ね、人気講師として多く企業で活躍。 ◆専門：　階層別研修、コミュニケーション研修、マーケティングなど全般。

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