FUJITSU ファミリ会 関西支部FUJITSUファミリ会関東支部

行事名 第2回ビジネススキルアップ研修 [参加費無料]

本研修は、職場の課題解決につながる具体的な実践方法について、講義とケーススタディを活用した演習を通して学習していただきます。
  今回は「判断力の強化」をテーマに下記のとおり開催いたします。

なお、本研修は2016年2月に開催した研修と同内容となります。
<本年度6回開催の第2回目です>
  1. 開催概要
  2. カリキュラム
  3. 講師プロフィール
  4. 案内状(PDFファイル)
 

<開催概要>
●日時 2016年7月12日(火) 9:30〜17:00(9:00〜受付開始)
●会場 富士通関西システムラボラトリ 8階 セミナールームB
大阪市中央区城見2-2-6(大阪ビジネスパーク内) [地図
*受付は、1階で行っております。(正面玄関内の吹き抜け中央付近)
●テーマ 『判断力強化研修』
〜できる管理職・リーダーに求められる意思決定.とは〜
講 師:株式会社インソース糠塚
●概要 現代の管理職・リーダーには、仕事における多種多様な場で何が最適なのかを考え、判断・決断する力が求められています。
本研修では、物事を論理的に判断するための判断軸と判断プロセスとを確立していただき、自律した人財への成長を促すことを目的とします。
まずは、判断の観点(課題認識の妥当性、公平性、リスク、費用・効果・品質)と観点ごとの考え方、判断を阻害する「心理」について理解を深め、そのうえで、様々なケーススタディを行うことで適切な判断力を身につけます。
●参加対象 ・主に管理者層、職場リーダーの方
・実践的な判断力を身につけたい方
(情報システム部門以外の方もご参加いただけます。)
●定員 70名(申込先着順)
※原則1社2名様以内でお申込願います。
●参加費 無料     
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<研修カリキュラム>
時間 内容
9:30〜17:00 (1)判断力とは
・判断力を考える
・リーダーが「判断すべきこと」

(2)判断の「観点」
・課題認識の妥当性
・ルールの適合性

(3)適切な判断を阻害する「心理」
・判断を阻害する心理
(二分割思考、完全主義思考、自動思考、スキーマ、属人主義)

(4)ケーススタディ

(5)決断力を高める
・決断のタイミングを見極める
・覚悟を持って決断する
・関係者に働きかけ、周囲の声に臆することなく実行する
昨年度 研修ご参加者の声

●相手の立場、背景、心情などに寄り添って相手に共感しながら納得感のある伝え方を意識しなければと実感しました。
●判断したことを相手に納得感を持って伝えることに重要性に気づきがありました。
●講師の方の話がわかりやすく一言一言に感銘を受けた。他業種の方のお話も聞け、自分と異なる考え方が興味深かった。
●内容はロジカルで、説明方法は明確でメリハリがきいていた。
●ほかの受講者の方々とコミュニケーションをとりながら進めるスタイルが新鮮でした。

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<講師プロフィール>

株式会社インソース糠塚氏(ぬかつか あつし)

◆経歴
東海大学政治経済学部経済学科卒業
株式会社西武百貨店入社の婦人部門にて11年勤務後、
マンパワー・グループへ転職し、営業部にて統括部長西日本営業本部執行役員を務める。

営業活動は勿論のこと自社社員の採用、研修また顧客に対しての人材セミナーを数多く担当し、採用する立場、採用される立場双方の視点を知る採用のプロフェッショナルとなる。「ひとり、ひとりの可能性を引き出す事で個人、企業は必ず活性化する」その事を現場で具現化し障がい、性別、年齢、地域を超えたダイバーシティを実現すべく独立。

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サソ