| ◆開催概要◆ |
| 開催日時 |
第1日目 2017年 6月27日(火) 9:00～17:30 (受付8:45～)
第2日目 2017年 8月 9日(水) 9:00～17:30 (受付8:45～)
第3日目 2017年10月 4日(水) 9:00～17:30 (受付8:45～)
第4日目 2017年12月12日(火) 9:00～17:30 (受付8:45～) |
| 開催場所 |
富士通（株）中国支社
広島市中区紙屋町1-2-22 広島トランヴェールビルディング13階 |
| 内容 |
第１日目：6月27日(火)
■ 自己紹介
一般的な自己紹介に加え、“自社の課題”、又は、“要求事項”を一つ挙げます。
－課題は仮説でも可
－自部門（情報システム部門）への要求・期待
■ 座学
- ＩＴ投資に関わる考え方
- リーダーに求められる能力
- 「要件定義」とは何か？
- ＩＴアクションプラン策定の考え方 富士通標準手順のご紹介
- ＩＴアクションプラン策定フェーズの位置づけと策定のポイント
■ 講義 ～業務要件定義 前半戦１～
- 目的／目標の明確化
- コミュニケーションスキル１（相手の話を聞く、相手から話を引き出す、内容を理解する、自分の理解を伝える）
- 課題の確認 “コミュニケーションスキル１”を利用して話しを聞きだす
- 課題分析 “複雑性“ ⇒ ”単純化” ≪システム思考≫
- コミュニケーションスキル２（ファシリテーションスキル）
■ ワークショップ
- 課題分析演習（問題点ネットワーク作成） 《ファシリテーションスキルの体感》
■ 交流会
- 18:00～ 講義終了後、会費制(¥2,000-)で行います。
第２日目：8月9日(水)
■ 振り返り
- 前回の講義・ワークショップの振り返りによるＱ／Ａ、前回のワークショップ復習
■ ワークショップ
- 課題分析演習（問題点ネットワーク作成）続き 《ファシリテーションスキルの体感》
■ 講義 ～業務要件定義 前半戦２～
- 目標施策体系作成 “体系的整理”
- 取り組みテーマ定義 “取り組みの具体化／詳細化”
■ ワークショップ “ファシリテーションスキルの体感”
■ 講義 ～方向性の確認～
■ ワークショップ
第３日目：10月4日(水)
■ 振り返り
- 前回の講義
- ワークショップの振り返りによるＱ／Ａ、前回のワークショップ復習
■ 講義 ～業務要件定義 後半戦１～
- 新業務コンセプト策定 新業務機能定義、新業務方式明確化、新業務から見た情報化要件明確化
- 新情報システムコンセプト策定 新情報システム基本方針策定、新情報システム概要定義、非機能要件定義
■ ワークショップ
- 新業務コンセプト策定
- 新情報システムコンセプト策定
■ 講義
■ ワークショップ
第４日目：12月12日(火)
■ 振り返り
- 前回の講義
- ワークショップの振り返りによるＱ／Ａ、前回のワークショップ復習
■ 講義 ～業務要件定義 後半戦２～
- 最終報告
- コミュニケーションスキル３（プレゼンテーションスキル）
■ ワークショップ
- 最終報告書準備 “最終報告書作成”
- プレゼンテーション準備
- プレゼンテーションリハーサル
■ 発表 ～各グループの成果物の発表～ 《プレゼンテーションスキル》
■ 講評
■ 交流会
- 18:00～ 講義終了後、会費制(¥2,000-)で行います。
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| 定員 |
30名
※ご応募者多数の場合、1社2名までのご参加をお願いする場合があります。
参加申込人数については事務局までご相談ください。
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| 参加費 |
無料
※交流会：会費制(¥2,000-) |
| 講師 |
株式会社富士通システムズ・ウエスト
産業システム本部 システムアナリスト（経済産業省）小出 純一
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| 対象 |
FUJITSUファミリ会中国支部 会員企業の方
IT実務者の方向け
（これから要件定義の作成に携わる方、リーダーを目指す方にお勧めの内容です。） |
